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【简况】 西区位于中山市城区西郊,岐江河畔,面积10.6平方公里,建成区面积3.8平方公里,辖2个村民委员会和7个居民委员会,总人口1.85万人,外来人口1.06万人。1998年,西区经济持续健康发展,党群关系融洽,人民生活水平不断提高,两个文明建设迈上一个新台阶。1998年实现国内生产总值1.83亿元,比上年增长9.1%;区村两级实现工业总产值4.94亿元,比上年增长2.1%;全区集体企业总收入实现6.09亿元,比上年增长1.8%;社会总产值实现7.98亿元,税收入库达3800多万元,均与上年基本持平。
【区村企业】 1998年区村两级企业28家,其中“三资”企业19家,“三资”企业实现出口产值1.51亿元。进一步拓宽收汇渠道,全年外贸收汇46.32万美元,完成市下达任务的185%。主要工业产品有“星宝牌”收录机、电视机、VCD机系列、“娇雅”牌红木家私系列产品、“晨光”牌PVC热收缩膜、中成药、冲剂、饮料。年产值1亿元以上的企业有中山市星宝电子厂有限公司、星宝集团公司2家;年产值1000万元以上的企业有中山市中药厂、恒达鞋厂、源兴拉链厂、德隆制衣厂;年销售(营业)收入1000万元以上的企业有富洲酒店、烟洲楼宇公司。1998年,全区工业总产值4.94亿元,比上年增长2.1%。
【农村建设】 以撤销管理区、民主选举村委会为契机,全面加强农村基层组织和民主政治的建设,推动农村经济和各项事业的发展。长洲、后山两村顺利完成了民主选举村委会及市人大代表工作,进一步完善村务公开和民主管理制度。“五个好”示范村长洲村,着力开展农村集体资产核资,调整完善经济结构,确保经济持续健康发展。安居工程已完成9万多平方米,占总体工程的2/3,第二期楼宇落成并交付使用,358户村民搬进了新居,有效地解决了征地后农民的居住问题。加大对创建文明区工作的投入,长洲村被评为市卫生村。长洲农村建设的经验得到省委基层办公室的充分肯定。
【第三产业】 以建设西郊商业区为核心,以办好广东中山技术市场为龙头,大力发展第三产业。采取放开经营范围、放开经营方式、放开从业人员、不限发展速度、不限发展规模的“三放开、二不限”的措施,发展非公有制和多种经济成分的企业。区委、办事处制定了新增税源奖励办法,加强对个体、私营企业的政策扶持和引导服务,大力发掘、培植税源。1998年辖区民营、个体、私营企业和商户达1966家,实现税金1465万元。第三产业发展迅速。富泓商场首期607卡铺位全部租出,交通商业大厦电脑城52卡商铺亦基本租满。中建实业公司的翡翠花园工程、伟业房地产公司和金凌有限公司的彩虹食街、西郊顺兴小商品市场、富洲商场等都相继建成并投入使用。西区的第三产业尤其是商业较为发达,有着传统的基础,始办于1983年的西郊小商品市场是全市最大的小商品专业批发市场,1998年交易额达42.7亿元,又是珠江三角洲地区重要的商品集散地。受各种因素影响,近年来西区的商业有滑坡的趋势。为重振西区商业,西区党委、办事处作了大量的调研,将西区定位为“商业区”,并通过政协委员向市政府提出建设西郊商业区的构想,得到市政府的肯定和社会各界的认同。西区相应成立了西郊商业区建设领导组,广泛听取意见,反复论证,制定了《西郊商业区建设方案》并获得市府常务会议讨论通过。西郊商业区建设总的指导思想是,坚持多种所有制经济共同发展的方针,以批发市场为龙头,进一步发展旅游酒店业、房地产业、金融证券业、饮食服务业,并将发展重点逐步转向科技产业,营造一个宽松和谐的经营环境,把商业区建设成为布局合理、功能齐全的商品流通集散地,进而立足珠三角,面向省港澳,辐射全国,最终走出国门。根据商业区发展和布局现状,重点办好5个功能区,包括小商品市场一带的批发市场区、岐江桥畔的旅游酒店区、公共汽车站一带的客货运输区、彩虹桥一带的饮食服务区及交通大厦、珠宝商业城一带的技术市场和科技区。市政府对商业区建设给予重视和支持,通过了7项优惠措施,将西郊商业区建设成为中山市的“窗口”。
【交通·邮电】 105国道、环市路、广珠公路与岐江公路纵贯全境。1998年,重新改造富华道由立交桥至升华路口段共600米;开通西河西路、升华路与环市路,长600米,宽24米。公共汽车总站座落区内,经营规模进一步扩大,日平均载客量15万人次。邮电事业发展迅速,全区程控电话装机容量1.6万门,用户1.1万门。
【城市建设】 加快基础设施建设,顺利完成富华道改造工程,路面升高80厘米;重新安装一条直径600~1500厘米宽的下水道,向污水处理厂输送污水;重铺人行道5000平方米,更换路灯40盏,在路旁补种大王椰树164棵,工程总投资600多万元。开通西河路西段,扩宽重建岐港路口,改善了辖区交通状况。拆迁西苑食街,开通了一条由富华道、西区大厦入口至香山大街的出口便道,将交通大厦、亚洲广场、铁城酒店连接为连片的商业广场,进一步提高了该部位的环境质量。加快中山一路改造工程和一河两岸建设的步伐,中山一路拆迁户已有124户搬入了金马新村的回迁房,占总拆迁户数的75%。
【教育】 1998年全区共有小学3所,在校学生1896人;区、村办幼儿园3所,在园学前儿童670人。在职教师86人,幼儿教师41人,其中具中级职称教师15人。1998年小学升初中入学率为100%。围绕“教育强市”、“科教兴区”的战略目标,进一步深化教育管理体制的改革,完善教研室人员设置,逐步建立一套较为完整的育人体系,加快向素质教育转轨的进程。1998年区村投入教育经费343万元,比上年增长38.5%;区村两级共补贴33万元,解决教师住房12户,总面积达639.5平方米。1998年,西区获评为市教育工作目标管理、普及高中教育先进区。烟洲小学语文教师周双清被评为中山市首批学科带头人。
【文化·体育】 加强文化队伍建设,调整充实了文化管理人员,组织业余文艺宣传队,成立西区业余曲艺社。以西区广场作为社区文化建设的中心阵地,举办了文艺晚会或文化活动15场次,促进群众文化活动的开展,进一步形成了社区文化氛围。繁荣文艺创作,鼓励多出精品。富洲歌舞团的作品参加市第二届创作舞蹈比赛获一等奖1个,二等奖1个,三等奖2个。弘扬传统美德,加强文物保护,加快黄氏大宗祠修复的步伐,拟将其建成区内爱国主义教育基地。加强文化市场管理,促进文化市场健康发展。落实《全民健身纲要》,开展群众性体育活动。
【环境·卫生】 以创建文明城市和国家环保模范城市为动力,以创建文明区、卫生村为目标,做好全区城市管理和环境整治工作。投入近200万元改善区内环境,长洲通过了市级卫生村验收。成立创建国家环保模范城市工作领导小组,大力整治环境脏、乱、差现象,巩固“门前三包”、内街保洁、绿化等工作成果。处理各类违章4300宗,补种地毡草6000平方米。开展居委会城管工作评级和卫生清洁单位、卫生村(户)评比工作,申报卫生清洁单位3个、卫生清洁楼40幢、卫生清洁户480户。3个居委会被评为一级城管工作居委会。区获得了市第二、第三季度卫生管理检查评比总分第一名,内街保洁第一名。
【精神文明建设】 以创建文明城市为动力,创建文明区为目标,深入开展各种创建活动,加大精神文明建设力度,抓好社会主义思想道德建设,倡导文明之风。加强理论学习,成立党委中心学习组,编辑《理论学习》期刊。全年共举办领导干部理论学习班3期、党员学习班2期、企业干部理论学习班3期。加强党风廉政建设,清理公款配备的通信及交通工具,共作价处理住宅电话41部、移动电话112部、传呼机195部,处理公款配备的摩托车20辆。开展万人行、青年志愿者、无偿献血等公益活动,全年筹集各项善款151万多元。成功组织3000万元中国赈灾福利彩票销售活动,为长江、嫩江、松花江流域赈灾捐款39.87万元,捐衣物1.85万件;为广西河池贫困地区捐款6639元,捐衣物1.07万件。全年获省表彰单位有4个、人员9名,市级文明单位9个,市文明经商户标兵4个,文明户标兵2户。区安全办被评为市安全生产管理先进单位,区工委会被评为市先进工委会,区团委连续10年被评为市先进团委。长洲村被评为革命老区建设先进单位。
【妇联·计划生育】 严格控制人口增长,不断提高人口素质。宣传贯彻新修订的《广东省计划生育条例》,强化党政一把手“亲自抓,负总责”制度,落实人口目标管理责任制。1998年人口出生160人,比上年减少29人,比市下达指标少生89人,计划生育率达93.1%;落实“四术”253例;计生合格村、先进村占村委会和居委会总数的55.6%。区计生协会被评为市先进计划生育协会。在《妇女发展规划》412项指标中有329项达标,《儿童发展规划》各项指标均达到要求。
【侨务】 围绕全区工作大局,做好统战和侨务工作,开展为侨服务,维护侨胞的合法权益。在镇区机构改革中,侨务办公室更名为统侨办公室,增加了统战工作的职能。探索在基层开展统战工作的方法,宣传党的政策,团结各界人士,支持全区两个文明建设。1998年接待华侨、港澳乡亲及其眷属来访332人次,处理来信3件,协助办理各类证件15件,接受捐助公益事业2项共计款项100万元。
【机构改革】 按照市制定的政府机构改革原则,完成了推行国家公务员制度工作,39人参加公务员过渡。以建立一个精简、高效、廉政的行政架构为目标,调整、合并了一些部门和办公室。同时建立干部换岗制度,充分发挥个人所长。办事处机关建立和完善了一系列规章制度,加强机关工作的规范化、制度化管理。同时加大廉政建设力度,重点开展了清理公款配置的通信及交通工具、制止奢侈浪费行为、严格控制和缩减会议等3项工作,取得明显的成效。西区公安分局加强段警与群众的联系,全年为群众做好事450件,81.3%以上的居民对段警工作较为满意。
【司法·武装】 围绕依法治区,加强司法工作。1998年办理法律文书117件,代理诉讼案件27宗,代理非诉讼案件43宗,标的1886万元,挽回和避免经济损失1293万元。调解民事纠纷19宗,调解率和成功率均为100%。深入开展“三五”普法,全年印发宣传资料1.6万份,举办普法骨干培训班4期,出版法制宣传栏12期,外出上法制课4次。加强民兵、预备役队伍建设,抓好民兵组织机构改革,完成军政训练、年度征兵任务,组织民兵和预备役队伍参加抗洪抢险。
【社会治安】 采取“打击、防范、管理、建设”相结合的措施,抓好社会治安综合治理,维护社会秩序的稳定。加大打击刑事犯罪的力度,开展了反盗抢机动车、打击带“黑社会”性质的团伙、扫除“黄赌毒”等专项斗争,侦破了一批大案要案。6月,摧毁了一个盗窃、销赃小汽车的作案团伙,缴回价值100多万元的被盗小汽车。推行刑侦改革,加强刑侦基础业务的建设,提高快速反应打击现行犯罪的能力,实现了5分钟内到达现场的处警要求,年内侦破的案件中40%是在现场抓获侦破的。加强防范,提高对社会面的控制能力。公安分局派出足够的警力在车站、交通要道等重点部位密切监控,掌握社情动态,遇到突发事件及时采取应变措施加以疏导化解。成功化解了一起翠亨石门村代耕户欲往省政府集体上访事件。全年立案调解民事纠纷17宗,调解率和成功率均为100%;调解劳动争议58宗850人,为工人追回被拖欠工资67.39万元。长洲村调解会获省防止矛盾激化一等奖。抓好对特种行业、保安队伍、内部单位的管理;加强安全文明小区建设,提高群防群治的意识。1998年,全区共发生刑事案183宗,比上年下降16.4%;治安案件发案1046宗,比上年下降17%;吸、贩毒案破案率达100%。西区被评为市社会治安综合治理工作优秀单位。
【社区服务】 发挥民政工作“上为政府分忧,下为人民群众解愁”的作用,建立和完善社会保障体系及社区服务网络。落实城乡居(村)民最低生活保障制度,办理对象9户23人,年发放金额2.74万元。实行政务公开,为民解难,深入开展扶危助困、敬老助残、优抚救济等社区服务,全年救济困难户45人次,发放救济金5.68万元;慰问70岁以上老人1055人,发放慰问金和慰问品折款5.37万元;安排残疾人就业27人,收集残疾人就业保障金11.79万元;安置退伍军人就业1人,发放优待金及军烈属慰问金3.22万元。积极开展殡葬改革工作,全年火化率达69.2%,完成市下达的指标,被评为市殡葬管理先进单位。全年办理婚姻登记188对,离婚登记6对,婚姻调解38人次。
【广东中山技术市场】 位于西区富华道珠宝商业城内,由市科委和西区办事处共同筹建,于1998年12月28日挂牌开业。广东中山技术市场被广东省科委定为发展科技产业的重点区域,将建成省市重要的技贸信息集散地和技术交易、技术开发、技术服务中心。目前已有25家单位进场营业,其中80%是由科技人员自行组建的股份公司,经营范围涉及信息采集与转让、电脑软件产品的开发与利用、各类民用类电子产品、新型化工产品、新型机械产品的推广与应用等。该市场的成功开办,成为西区新的经济增长点,对于西区实施科教兴区战略和促进西郊商业区建设具有重要的意义。
【项目开发】 成立项目开发领导组和招商引资领导组,制定招商引资奖励办法,筑巢引凤,开发有发展前景的项目。引进生产消防器材设备项目1个,利用升华路BCD地块与富豪集团公司联合开发自豪花园,制定重建兴华商场方案,原糖果厂22.93亩土地已办好转为商住用地功能手续;西河围128亩地块的开发以及中药厂搬迁等规划工作正在进行之中。
【企业转制】 区委、办事处成立了由党政一把手挂帅的体制改革领导小组,以转换经营机制、建立现代企业制度为目标,加速开展区属企业转机建制工作,确保企业在有效益中生存。总公司组建了西区集体资产经营有限公司,负责管理区属企业的集体物业,实行资产统一管理制度。制定鼓励追收债务奖励办法,理顺债权债务。按照“先易后难,重点突破,稳步推进”的原则,根据各企业不同情况,采取目标经营责任制、归边承包、租赁经营、风险抵押、关停等多种形式改造企业,并落实各项社会保障制度,确保企业改革的顺利进行,年内基本完成对所有区属工业企业的转制。企业转制后,有效地调动了员工的积极性,进一步提高了生产经营能力,初步扭转了亏损局面。中药厂全年实现产值2900万元,销售2100万元,经济效益有所提高。晨光公司1998年产值比上年增长13%,利税比上年增长30%。中药厂、晨光公司双双被评为市“重合同、守信用”单位。
【西区水浸情况】 1998年5月24日和6月4日的两次暴雨,使西区的主要道路、街道、居(村)民住宅、执耕农田等均受到不同程度的水浸。受浸水深由30厘米至100厘米不等,受浸住户421户,车房317间。富华道、中山一路、西苑路、江畔路、香山大街、长洲大道、升华路的交通瘫痪。糖烟酒总公司位于后山木围仓街的糖业公司多个酒仓受浸,存放几百吨食糖的糖仓只差8厘米就受浸。为保障人民的生命财产安全,结束西区“大雨大浸,小雨小浸,岐江河水上涨倒灌受浸”的历史,区办事处拟文上报市政府,提出有关建议:一是整体规划西区境内的排涝泄洪设施,并分期分批落实。同时加快已建城区下水道的改造和市政设施建设。二是尽快搬迁西苑食街,清疏下闸涌和西河涌,增大其流量。三是明确河涌覆盖地段管理责任,保证其排水畅通。因房地产开发而破坏的排水系统,责成有关发展商恢复其排水功能。(陈恒)
附:1998年主要领导名单
区党委书记:林国合
区办事处主任:林社炎
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