【出版物及版权管理】　印刷行业信息管理平台软件框架与主要功能趋于成熟，管理效率大大提高。年内，印刷企业新办业务109宗，升降格业务8宗，变更业务140宗，注销业务23宗，办理各类来(进)料加工印刷件审批和备案业务345宗，受理音像制品复制企业承接复制境外音像制品、电子出版物及计算机软件业务26宗，现场检查企业200多家。推行审读工作制度，提高审读工作质效，完成审读总字量达5000万字的连续性和一次性内部资料性出版物，共审批140多批次的内部资料性出版物，审核111批次总数量达1260万张光盘进出口事项。完成430余家书报刊经营单位的年检登记工作。启动“农家书屋”建设工程。

【中山日报报业集团】　把握正确的舆论导向，唱响主旋律。全年《中山日报》、《中山商报》、中山网策划多个围绕中心的重大报道。全面宣传报道党的十七大，《中山日报》、中山网开辟学习贯彻十七大精神栏目。推出香港回归10周年纪念特刊。宣传省市党代会、人大政协会议、市委全会等重要会议，迅速传达贯彻会议精神。迎接2008北京奥运会，推出《奥运特刊》。关注留守儿童，策划《关爱乐山留守儿童》大型采访活动。加入“中国幸福感城市宣传联盟”，为中山市赢得最具幸福感城市名片。传达党的主张，反映人民的心声，增强报纸的导向性、权威性、指导性，提高报纸的贴近性、可读性和服务性。
　　整合优化资源，提升集团自身品牌。2007年，报业集团策划《中山日报》创刊15周年、《中山商报》创刊3周年、中山网创办2周年、报业集团组建1周年庆典系列活动，编纂宣传画册《凝眸》，拍摄专题片《报业映象》，举办宣传文化周活动、书画摄影展和乒乓球比赛，出版“8·28”报庆特刊，组织大型报庆晚宴等，展示集团实力、树立集团形象、打造集团品牌，提升报业集团的社会影响力和良好的形象。其中，宣传文化周上演大型舞剧《一把酸枣》，邀请著名文化学者余秋雨作“中山文化行”，举行大型读者互动会，举办文化家装艺术展，启动千人读者团出游活动等。邀请报业战略咨询专家为报业集团编制中长期发展战略，确立集团具有竞争优势和可持续发展的远景目标。《中山日报》、《中山商报》策划于2008年元旦起改版，改版更贴近群众，更具本土特色，更具权威性，引进现代办报理念，走品牌经营之路。
　　全年《中山日报》广告实际入库收入6423万元，比上年增长27%；《中山商报》为1305万元，增长54%；《中山网》为247.73万元，增长1.4倍；中新公司户外广告经营收入为670万元，增长32％。2008年度《中山日报》发行量增长8％，《中山商报》发行量超过上年同期水平，两报订报收入1690多万元。
　　开展“三基”教育活动，提升全体员工的基本政治理论、基本业务素质和基本职业道德，打造学习型、和谐型、廉洁型、创新型、事业型的“五型”团队。建立健全报业集团规章制度，制定《集团出版流程管理规章制度》、《编辑记者考核标准》和《采编出版差错扣罚条例》等，打造规范明确、程序公开、运行高效的报业集团内部科学管理机制。按市场运作规律改革商报内部运作机制。(黄爱东)

附：2007年中山日报报业集团管委会领导名单

　　主任、社长、总编辑：欧阳海燕

　　副主任、副社长：陈　惠