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【作者】中山年鉴编纂委员会 【文章来源】《中山年鉴•2012》 【成文日期】2011-12-01 【点击率】1695次 | |||
【中国电信中山分公司概况】 2011年,中国电信中山分公司(以下简称“中山分公司”)位于石岐区悦来南路15号,设8个分公司。把握中国电信集团和广东公司战略要求,全面创新发展思路,加快规模发展,持续推进集约化运营,圆满完成各项主要目标和任务。全年电信业务收入19.04亿元,比上年增长5.74%。移动电话用户97万户,固定电话用户77.7万户,宽带接入用户68万户。获广东公司2011年度服务同城领先单项奖。 【全业务运营】 2011年,中山分公司推进移动业务销售模式转型。在渠道建设上对全市38个体验厅全面实施卖场化改造,三级以上营业厅实施局部卖场化改造,国美、苏宁两大主流卖场设置12家门店,并在中山四路88号建设全省首家天翼终端展销中心;同时,通过酬金体系从补贴终端向补贴渠道转变,开放3G团购政策、组织订购会、建立3G终端直供渠道等帮扶措施,促进社会运营渠道健康发展。在3G发展上推行体验式营销,推行“卖终端配套餐”销售方式,实施一体化销售考核方案,在省内率先推出自主融合模式,3G手机销售能力迅速提升;集中优势资源开展无边界营销,利用政企客户平台发展员工级预付费天翼群,带动政企渠道移动放号取得规模突破。在流量经营方面建立3G辅导员制度,在智能手机销售、应用安装、演示辅导等环节层层引导,3G活跃率和户均流量明显提升。加快推进宽带业务规模发展。根据全市人口结构特点,通过优化产品体系、建设专项资源等措施深度挖掘出租屋宽带市场;推进宽带有价值提速,局部试点开展宽带账号经营,推进FTTH(即光纤到户)业务发展,探索宽带规模发展方法。 【网络建设】 2011年,中山电信实施网络运营集约化。改变原有的专业划分维护模式,建立核心网维护集中化、接入层维护模块化的维护体系。调整管线维护架构,以交接箱为界将末梢维护职责划归镇区分公司,提高管线需求响应速度。承接省公司客户端装维服务优化试点工作,以坦洲为试点探索客户端装维服务新模式。持续提升面向市场的网络支撑能力。打造精品网络,移动网络指标尤其是3G网络指标保持行业领先。推进宽带接入网光纤化转型升级,规模推进出租屋宽带资源会战、FTTH整转平移等重点工程建设并迅速形成生产力,为挖掘城中村宽带市场和提升宽带用户价值提供网络基础,并在网络规划、建设标准、施工经验等方面为光网城市建设做好准备。 【综合管控服务】 2011年,中山电信建设适应全业务规模发展的运营体系建设,将11个镇区分公司整合为8个县级分公司,缩小管理幅度和管理跨度,提升工作效率和执行能力。优化绩效考评体系,有效激发员工活力。优化业务审批流程,建立政企客户支撑一站式服务体系,提高内部运作效率。强化面向一线的支撑服务,倾斜支持基层一线的人力资源,通过内部调整充实镇区分公司人员。提升一线生产人员的技能,全年共举办培训班369期,培训员工5831人次。通过竞争上岗、交流轮岗等方式畅通员工职业发展通道。结合创先争优活动在全体员工中开展价值观大讨论,引导和培育有利于企业持续健康发展的核心价值观。构建全面有效的惩防体系,加强对营收款管理、代金券管理等重点环节的风险防范;开展营销服务中心创建“六好家园”(业绩好、形象好、管理好、学习好、生活好、氛围好)、基层班组创建“五型”(管理型、创新型、技能型、效益型、和谐型)班组活动,增强基层生产单元的战斗力;关爱员工,关注员工实际需求,开展太极拳培训班、书画摄影展、台球邀请赛、乒乓球赛、篮球赛等各类文体活动,营造和谐的工作氛围。由省电信工会组织排演,以火炬开发区营业厅先进事迹为原型创造的《腾飞,中国电信》获中国电信先进典型宣传文艺作品展演评选活动二等奖。 (黄秋英)
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