中国移动通信集团广东有限公司中山分公司(2007)
【作者】中山年鉴编纂委员会 【文章来源】《中山年鉴》2008 【成文日期】2007-12-03 【点击率】739次


【中国移动通信集团广东有限公司中山分公司】 2007年,坚持“绩为先、人为本、变则通、和为贵”的管理方针,通过全员、全面、全方位地开展“发现100”主题活动,实现“发现—聚焦—改善提升”目标,推动企业由粗放式发展向精耕细作转变。全年实现业务收入21.63亿元,客户数超370万户,市场占有率77.58%。中山移动公司获全国“五一”劳动奖状、全国巾帼文明岗、全国青年文明号、广东省优秀企业文化单位、全国百佳营业厅、全国“满意100”服务明星等称号。全观友被评为广东省优秀职工之友和中山市第五期优秀专家拔尖人才。
  网络建设 创新网络工作理念,以网络技术和管理创新为核心,通过项目带动的方式,实现网络价值增长,先后完成了“网络掘金”、“网络透视”、“视频监控”等大型项目。加大网络建设力度,提前完成11A无线、10C增补二三期无线和交换工程,彻底解决网络容量问题。深入开展城中村覆盖以及干扰综合整治项目,加大覆盖深度。针对市民手机经常深夜接到一响即断的不明来电,联合市公安局及市无管办,开展抓捕“话务老鼠”行动,共清除“话务老鼠”236个,收缴作案手机236部,拨号器200多台,捣毁非法短话务窝点5处,每月消除约1860万个骚扰电话。
  移动信息化 与税务系统、劳动保障系统合作,成功开发应用“无址办公—税务通”、“无址办公—劳动保障”等功能。“校讯通”实现从幼儿园、中小学等市一级学校全覆盖。“亲情汇款”项目成为省级业务,向全省推广。加强与政府的信息化合作,与团市委合作建设团市委综合信息平台,与市公安局合作建设公安局警务短信平台,在横栏镇三沙村建设信息化体验中心。与团市委联合开展信息直通车提速工程,建立10个示范点,为10个试点村开通“村务通”、“农信通”、“医药通”、彩铃等多个信息化产品业务。
  综合管理 完善自有渠道的布局和结构,丰富网站、短信服务厅、多媒体自助终端、无线自助POS缴费机等电子渠道类型,提升网点覆盖率,初步实现差异化、价值化、标准化的管理。完成省公司法律风险控制点的试点建设工作,全年未发现无效控制点。与市司法局、普法办、市文化广播新闻出版局等单位联合开展法律乡村行—建和谐社会主义新农村大型普法活动,公司被授予中山市普法工作特别贡献奖。多种形式推进“诚信服务 满意100”主题活动,开展我爱我家—免费长话服务、全球通VIP俱乐部名家讲堂、中国移动(中山)第二届艺术节等活动。实施基层主管Mini-MBA(即小型工商管理培训班)系列培训,制定绩效管理指标体系,启动一线员工职位体系梳理项目和员工帮助计划项目。2007年,QC成果获得1个国优、1个行优、1个南粤之星、3个省优和4个市优。
  企业文化 4月27日,协办“寻找美丽的中山”主题的系列活动,内容包括“寻找美丽的中山风光”、“寻找美丽的中山文化”、“寻找美丽的中山精神”等,通过青少年摄影大赛及作品展览、青少年儿童美术书法作品慈善大赛、“妈妈我爱你”短信创作大赛以及“我最爱的中山名人”评选等10项活动,对获奖的书画作品进行慈善拍卖,拍卖所得全部捐给市青少年志愿者协会,用于资助贫困家庭孩子。8~11月,协办“中国最具幸福感城市”推选活动,设置短信平台,提供丰厚奖品鼓励参与用户,为中山市获选“中国最具幸福感城市”发挥重要作用。8月,举行首届“中国移动杯·异乡舞台,真我风采——同是中山建设者”才艺大赛。11月下旬,协办“中山移动杯”水上民歌邀请赛、“和谐乡村游”摄影展。11月20日,赴湛江看望共建单位海军南沙赤瓜礁守备连的官兵。(吴文轩)


附:2007年中国移动通信集团广东有限公司中山分公司主要领导名单

  总 经 理:胡 伟

  副总经理:顾学伟 叶 忠 林 淼

上一篇: 电信(2007) 【关闭窗口】 下一篇: 中国联通有限公司中山分公司(2007)