【简况】　2005年，中山边检站深入开展“大练兵”、“双争”、保持共产党员先进性教育、三访四见活动，深化和推进“三化”(即无严重行政责任事故、无严重执勤事故、无案件)建设，加强部队管理教育，严格落实勤务和查控工作规范，依法文明执勤，确保部队内部稳定和谐，较好地完成以边防执勤为中心的各项工作任务。全年检查出入境人员136.37万人次，其中出入境旅客113.82万人次，员工22.55万人次，在全国现役制边防检查站中名列第二；检查出入境船舶2.72万艘次，其中往来港澳小型船舶1.95万艘次，名列全国第二。2005年，被公安部边防管理局评为“三无”先进单位和“执法为民窗口”单位。

【边防执勤】　改革警务机制，优化勤务部署，严格文明执法，作出零待时、零等候、零距离、零争执、零条件、零投诉的服务承诺，实行微笑服务、零距离还证，实施“六五四三二一”举措。其中，“六个做到”，指做到接待旅客热心、查验证件细心、回答旅客提问耐心、查验过程让旅客称心、清正廉洁领导放心、方便老弱病残有爱心。“五个必访”，指进行执勤情况小结时，必访出入境旅客、员工查找不足；执行新政策、制定新措施时，必访经营单位、联检单位，及时进行宣传沟通；在重大节日或执行重大任务时，必访地方党委政府，汇报工作争取支持；举办重大经贸活动时，必访外资、台资、合资等企业，宣传出入境政策法规；驻地发生灾情时，必访社区孤寡老人、辍学儿童等弱势群体生活中存在的实际困难，尽力提供帮助。“四个提供”，指在执勤现场开辟“绿色通道”，为来访领导以及重要的商务活动嘉宾提供礼遇服务，为老、弱、病、残、孕等需扶助人员提供爱心服务，为出入境旅游团队提供快速通关服务，为首次出入境、程序不熟的旅客提供贴心服务。“三个满意”，指始终坚持以“旅客满意、基层满意、政府满意”作为检验各项工作的标准。“两个帮扶”，指继续开展帮扶敬老院老人活动；继续开展帮扶失学儿童，爱心助学活动。“一个营造”，指营造通畅、快捷、和谐的通关环境。通过加强业务培训，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，提高检查员验放速度、识别伪假证件的水平及办案能力。据《征求意见表》显示，98.3%的旅客满意通关速度和执法情况。在总队2005年执法质量考评中名列前茅。

【警务规范化建设】　按照“补缺、完善、巩固、提高”的原则和“软件硬件齐抓，以软件建设为重点，以科技运用、拓宽服务领域为亮点”的工作思路，全面深化警务规范化建设。参照《国家对外开放口岸边防检查现场设施建设标准》，规范建设客运口岸现场设施设备，设置大型多媒体电子显示屏，公布出入境旅客须知和有关法律法规。改善执勤工作环境，严密口岸查控，提高通关效率。加强警务管理，规范执勤“四统一”（即统一列队上下勤，统一验证程序，统一执勤用语，统一台内物品摆放）。聘请12名警务监督员，自觉接受其监督。开展“大走访”、“大接访”活动，设立集中处理群众信访问题现场接待点，改进执勤工作。

【大练兵活动】　组织擒敌拳、手枪射击训练考核，举办业务知识考核和计算机录入、业务知识竞赛。每周组织机关、业务科人员进行半天的军事训练，确保时间、内容、人员、效果的落实，提高部队的执勤能力和战斗力。完善处置群体性突发事件预案，反复组织实战演练，提高部队处置群体性突发事件的能力和反应速度，确保口岸安全、稳定、畅通。

【三访四见活动】　以“主动走访，主动服务，依法执勤，文明执勤，规范执勤，密切警政警民关系”为主要内容，组织全体官兵以业务建设为核心，以警务保障为基础，以队伍建设为根本，通过访贫问苦、访疾问难、访外（外来人员）问弱（弱势群众）的“三访”，达到人民群众对边防警官看见、敢见、愿见、想见的“四见”效果，树立边防警官可亲、可敬、可爱的新形象，构建平安和谐的边境治安环境。活动期间走访政府、联检单位、船舶经营公司和驻地企业、住户160次，走访旅客、群众1.8万名，发放《征求意见表》4360多份，征求到意见、建议34条。通过活动，增强官兵的服务意识，提高执法能力，提升规范化水平，密切警政警民关系。（闫华弟）

附：2005年中山边防检查站领导名单

站　长：陈世荣

政　委：何金寿

副站长：黄立旺　曹　云