【中国人民保险公司中山分公司】　2001年，确立“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，努力实践“求实、诚信、拼搏、创新”的企业精神，真抓实干，锐意改革，努力克服保险市场竞争激烈及车辆险降费等困难，保险业务持续增长，计划完成良好。全年保费收入2.26亿元，比上年净增保费1.782万元，增幅为8.91%，完成省公司下达任务的100.69%；全年保险赔款支出1.11亿元，综合赔付率为49.06，下降1.28%。

　　进行人事制度、分配制度和机构体制的改革。改革人事制度，干部聘任以“德、能、勤、绩、廉”为考核目标，加大考核力度，通过竞争上岗的形式，对干部进行高聘、续聘、低聘，使一批青年干部脱颖而出，调整后基层业务单位的领导班子平均年龄为35岁左右，文化程度有所提高。改革分配制度，建立以岗位目标和岗位责任为主的基本工资制度，实行以职定岗、以岗定薪和岗变薪变新工资机制。通过建立健全、合理、公平的分配制度，增强员工在新形势下的紧迫感、危机感和责任感，克服惰性，切实提高岗位工作质量和效率，提高员工的劳动收入和生活水平，发展公司整体业务。改革机构体制，把按行政单位建立起来的12个业务单位合并为6个业务单位，建立起区域管理的新模式。机关各部室以不同的职能和指导业务发展为目的，精简机构，由原来5个部室调整为4个部室，提高了办事效能和为领导、为机构、为基础服务的“三服务”水平。

　　改革取得了两个文明建设的新成绩。1名女经理被评为全国先进女职工，2个单位被评为省公司系统双文明先进单位，9名员工受到了表彰。保险业务得到大发展。人均保费达到了190.3万元，人均利润达到了19.97万元。人均保费和人均利润名列全国人保系统城市分公司的第7位，列广东人保系统城市分公司的第3位和第2位。（罗胜添）　

附：2001年中国人民保险公司中山分公司正、副总经理名单

总 经 理：许容浩

副总经理：杨庆民　郭文革