【概况】　2010年，广东发展银行中山分行坚持“以改革促发展、以管理促效益”的方针，秉持“团结、进取、坚毅、求实”的企业精神，坚持“求稳健、重信誉、讲效率、优服务”的经营理念，转变工作思路，改变工作作风，按时完成各项经营指标任务，获得预期经营利润。年末，全行本外币存款86.4亿元，其中对公存款52.65亿元，储蓄存款33.75亿元，存款日均总量比上年增加14亿元，增长20%；本外币各项贷款余额60.6亿元，比年初增加9.5亿元，增长18.6%。存贷比控制在合理的范围内，保障各项业务发展。

【产品创新】　2010年，广东发展银行中山分行根据中山区域市场特点和客户群体特殊性，自主研发推出“广发中山绿色成长卡”，于2010年11月正式发行。这在当地和总行系统内均是第一张以学龄儿童为主打群体的银行借记卡，融合教育储蓄、保险储蓄和投资理财三大产品，对优化客户、准确定位客户群起到积极的作用。此外，社区自助终端资源服务中山多个社区，实现转账汇款、跨行转账、跨行查询余额、港华燃气充值、电话费缴费等自助服务功能，为小区居民带来便捷、高效的服务，实现业务发展与客户价值增长的双赢。

【风险防控】　2010年，广东发展银行中山分行通过多种渠道加强制度化建设、流程化管理与规范化管理，加大风险控制与管理力度，加快建章立制。先后制定《核保管理办法》等一系列制度，对信贷操作全流程进行风险防控；完善信贷合同填写流程，将常用信贷合同制作成自动化电子合同，降低信贷风险；强化规章制度执行力，狠抓落实，坚持“查防并重、以防为主”的理念，要求各层级做到按章办事，严格遵守相关规章制度；加强基层操作风险管理，梳理业务流程，规范操作流程，重点解决操作层面的风险。5月起，连续三个月组织公司银行部、法律与合规部、信贷管理部等部门分阶段对3000万以上、1000万至3000万、500万至1000万、500万以下的信贷业务进行全面风险大排查，通过现场检查和非现场检查的方式查找风险隐患，做到早发现问题早解决，有效化解不良风险。此外，加强贷后管理工作，实行密集式贷后管理模式，密切关注跟踪贷款用途和方式，严防挪用贷款金。

（王珍珍）