中国农业发展银行中山市分行(2009)
【作者】中山年鉴编纂委员会 【文章来源】《中山年鉴·2010》 【成文日期】2009-12-09 【点击率】1301次


简况】 落实“扩内需、保增长、保民生、保稳定”的各项政策措施,大力实施信贷支农,严控经营风险,推进精细管理,深化内部改革,狠抓队伍建设,实现又好又快发展。2009年底,各项贷款余额6.57亿元,各项存款余额1.85亿元,账面利润1440万元,实现人均利润46.45万元。全行内设四个部门:办公室、计划信贷与风险管理部、客户服务部、财务会计部,共有职工 31人。

粮食储备信贷】 支持粮食储备企业开展市级储备粮食的轮换,做好储备信贷管理工作。2009年累计投放储备贷款1.27亿元,支持企业收购储备粮食4116万公斤,累计收回1.23亿元,储备贷款净投放为399万元。严格管理贷款资格认定、库存监管、资金运行、货款回笼、收贷收息等环节,核定贷款额度,掌握轮换进度发放贷款,做到环环相扣,有效防范信贷风险。

非经营性项目贷款业务】 研究分析各镇区政府的支农规划,以经济基础好、财政实力较为雄厚的镇区为重点支持对象,大力支持政府主导的建设项目。2009年,共支持5个镇区的农业农村基础设施建设项目37个和市级项目1个,累计发放非经营性项目贷款2.57亿元。

风险防控】 坚持全面风险管理,积极推进管理精细化,提高风险防控能力。梳理会计、信贷、资金计划、人力资源、办公室等专业制度,制定操作指引,规范并动态调整操作流程和标准。制定精细化管理考核标准,设立专项考核,落实检查工作,初步建立内部管理激励约束机制。强化信贷管理基础工作,加强贷款全流程管理,全面推行商业客户授信,开展行业信贷分析,贷款工作实行全面法律审查和中介机构准入制度,强化贷后管理。落实综合业务系统等操作规程,强化汇划业务多层次控制,加强结算操作风险监控。开展固定资产管理、财务收支、重要空白凭证等专项审计。加强安防设施建设和现金管理。主动适应现代银行要求,应用信息技术提高管理效率、强化风险防控。升级客户信息管理系统,建立风险管理数据库,完善办公自动化系统等,有效支持业务发展。(欧中海)

附:中国农业发展银行中山市分行领导名录
行 长:黄小丽

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