【中国农业银行中山分行】 2006年，紧扣“调整、提高、协调、效益”工作思路，全面落实科学发展观，贯彻经济资本管理理念，着力调整业务结构，转变增长方式，实现业务经营持续、快速、有效发展，经营效益进一步提高。年底，全行本外币各项存款余额220.32亿元，比年初增加25.12亿元，增长12.87%。其中人民币各项存款余额213.39亿元，比年初增加26.03亿元，增长13.89%。各项贷款余额72.59亿元，比年初增加1.68亿元。实现经营利润2.26亿元，创历史最好水平。
　　负债业务快速发展。巩固和扩大与行业性、系统性客户的合作和联系，成功拓展一批优质系统大户；开发上线社保电子交易平台，认真做好全市民生工程的服务工作；加强网点装修和自助服务设备投入，开展“伴你成长金钥匙春天行动”、“迎新春”优质服务竞赛、“共创品牌辉煌”个人钻石客户联谊会等活动，促进负债业务发展。资产质量稳步提高。结合全市2006年重点建设项目和“十一五”规划，支持基础设施、学校、医院和房地产等项目建设；在做好市场调查的基础上，拓展小企业信贷业务，支持和扶植市内小企业发展，累计发放小企业贷款9490万元；重修个人信贷产品操作手册，完善业务操作流程，实行上门服务和免保险等优惠措施，加快个人信贷业务发展；连续4年实现不良资产按四级、五级分类的双下降，全行资产质量和信贷结构得到提高和优化。中间业务创新发展。加强网点ATM、自助服务终端建设，增设离行式柜员机，开办“汇款易”自助汇款等业务，全年新增ATM43台、自助查询终端60台，柜员机受理存款、取款、汇款等业务共410万笔，促进银行卡业务发展；以结算业务为重点，创新办理全省农行第一笔单位结构性存款和结汇宝业务，办理市农行第一笔海外代付和掉期存款业务，推动外汇业务全面发展；加强与各大保险公司合作，开展保险代理业务，发展基金销售和各项代收代付业务。内部管理扎实有效。落实党风廉政建设责任制，强化领导干部“一岗双责”职能，推行领导干部廉政档案、廉政提示函和廉政警示函制度；加强员工安全保卫教育，举办反洗钱知识竞赛；开展案件专项治理“回头看”、治理商业贿赂和合规文化教育等3项工作，开展不正当交易自查自纠和商业贿赂排查工作，举办中国农业银行员工违反规章制度行为处理办法巡回演讲，以案说法，提高全行依法经营管理水平。队伍建设成效显著。围绕全行工作目标，突出开展工会和团委工作，开展创建“职工之家”、“女职工文明示范岗”和“青年文明号”等活动；全年共举办各类培训班57期，有效提高从业人员的业务技能和业务素质；举办业务知识竞赛和各类竞技活动20次，8个单位和24人次获得市级以上各种荣誉和奖励。（骆华荣）

附：2006年中国农业银行中山分行主要领导名单

行　长：林锦文

副行长：陈杰光（5月止）　何宏业（11月起）　肖炯亚　梁小琳　雷越强（11月起）