中国银行股份有限公司中山分行(2005)
【作者】中山年鉴编纂委员会 【文章来源】《中山年鉴》2006 【成文日期】2005-12-07 【点击率】1355次


【中国银行股份有限公司中山分行】 2005年,辖56个分支机构,员工总数990人。围绕新三年发展规划,转变增长方式,推动金融创新,健全内控机制,各项业务成绩显著。加快发展负债业务。明确市场拓展目标,整合网点渠道资源,加大电子设备投入,强化差异化服务,深挖拓展潜力,存款业务稳步增长。年底,人民币存款余额183.51亿元,新增24.86亿元,其中人民币储蓄存款净增18.24亿元、外币存款余额3.03亿美元,在全市四大商业银行中新增占比分别为23.38%和47.85%。
  优化信贷业务结构。整合营销资源,实现营销前、后台分离,成功拓展一批影响大、前景好的项目。零售信贷方面,发展住房按揭及个人投资经营贷款业务,推广“直客式”营销,加快贷款审批速度,提高零售贷款市场占有率,贷款增势良好。
  中间业务发展迅猛。实施“重点支行、重点客户、重点产品”战略,发展高收益资金业务,结算业务快速增长。为重点商户、重点持卡人提供差异化服务,带动银行卡消费额增长。加强“中银理财”品牌建设,加大外汇宝、黄金宝、代理保险、证券业务的管理与推广力度,为客户提供多元化的理财增值服务。
  清收压降不良资产,防范和控制资产质量风险,建立清收激励机制,确定目标清收项目和计划,清收成效明显。
  建立、健全各项内控管理制度。将内控资源整合到监察部,发挥内控管理监督职能;完善合规员和内控管理制度,对全辖机构进行现场和非现场检查;实行问责制度,问责违规操作人员;落实安全保卫措施,加强案件防范培训和管理,提高全辖员工合规经营意识、法制观念和防案能力。(李振佳)

附:2005年中国银行股份有限公司中山分行领导名单

行 长:蒋振流(6月止)

苏胜傍(6月起)

副行长:李伟东 阎 萍(3月止) 邵小玲(4月起) 范思伟 胡承斌

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