【交通银行中山分行】　2002年，围绕构建核心竞争力，积极稳妥地推行营销体制、人事体制等系列改革，激发全体员工的积极性，多项主要指标增长幅度创历史新高。年末，人民币各项存款余额35.88亿元，比上年增长31.1％。其中对公存款余额21.38亿元，增长32.7％；储蓄存款余额14.5亿元，增长28.8％。人民币各项贷款余额22.86亿元，增长32.5％；外币各项贷款余额371万美元，增长42.7％。
　　公司业务快速增长。发展城镇一体化营销，打破区域的束缚，在挖掘市区潜力的同时，调查与分析镇区市场，简化审批程序，提高效率，积极拓展市场。年末，人民币对公存款的市场占有比例提高了0.66个百分点，人民币对公贷款余额19.18亿元，比上年增长23.49％。开办福费廷、托管贷款等新业务，在中秋节期间，举行由200多名企业精英参加的“黄金客户”授匾和重点客户公开授信仪式，向34家企业授予“黄金客户”金匾，与11家重点授信客户签署总额为9.65亿元的公开授信协议。
　　私金业务稳步发展。继续发挥太平洋卡“全国通”的优势，积极开发推广“快易通”和“银信通”等新业务，加强市区和专业市场的宣传与营销。建立个人贷款放款中心，简化业务操作流程，增开二手楼按揭业务。与市个协、私协举行业务合作新闻发布会，大力发展个人流动资金贷款业务，实现私金业务的全面发展。全年“全国通”业务交易额86.14亿元，比上年增长122.64％；太平洋卡发卡量12.21万张，卡存款余额2.82亿元，分别增长44％和96.67％。个人贷款余额3.68亿元，增长115.49％。
　　调整外汇业务结构。实行本外币一体化营销，国际业务资产规模和经营效益有较大的发展。调整客户和业务结构，有授信的大客户增多，单证业务大幅增加，进口开证业务有了较大突破。推出福费廷、远期外汇买卖、保函、即期调汇结汇等新业务品种，拓宽了业务空间，其中福费廷业务10笔、455万美元，在全国交行系统名列前茅。年末国际结算量达4.01亿美元，比上年增长48.09％。
　　资产质量好转。以降低不良贷款控制余额为中心工作，强化风险控制能力。年初，排查、分析现存不良资产，确定了分系统、分大块、分条线清收的工作思路，使清收工作逐步走向规范化、制度化和专业化，在现金清收、以物抵债、资产重组、物业变现等方面取得明显成效。年末不良贷款控制余额与所占比例均超额完成总行下达的任务，不良贷款所占比例17.13％（含130待处理资产），下降7.03个百分点。
　　加强机构网点和电子化建设。加强网点的改造，完成7家网点的招牌装修，全年升格1家，搬迁4家，有效地改善了网点布局，提升整体形象。为完善网点服务功能，为11家网点申请开办外币兑换业务，加强网点综合竞争力。加强网点服务质量督察，提高柜台服务质量。调整和加强科技部人员队伍和组织架构，制定《计算机应用安全管理制度》，开发和应用电子化重点项目，年内相继完成“银信通”、地税国税缴税系统、联通手机费代扣系统等重点项目。2002年，华桂支行获“全国青年文明号”称号。（莫金达）

附：2002年交通银行中山分行领导名单

行　长：强　舜

副行长：刘宏卫　潘志远