供销(2003)
【作者】中山年鉴编纂委员会 【文章来源】《中山年鉴》2004 【成文日期】2003-12-03 【点击率】1243次


【简况】 2003年,克服转制后出现的困难,坚持开展“二次创业”,调整对“三农”的服务方式,发展专业社、行业协会及其他形式的农村中介服务,充分发挥供销社在社会主义市场经济下的农村社会服务体系中的积极作用。市供销社系统全年实现商品销售总额3.6亿元,比上年增长11.8%,盈利159万元,增盈65万元。亏损单位12个,亏损金额52万元,减少亏损28万元。


【赎买债权,化解银行债务】 2002年底,市供销企业资产经营有限公司以1850万元,向接管供销社不良贷款的中国长城资产管理公司广州办事处赎买供销系统18个单位的不良贷款,本息近合计约2.15亿元(至2002年11月20日),减轻供销社系统债务1.96亿元。为了顺利执行协议,市供销企业资产经营有限公司以闲置的资产作抵押,向建设银行贷款和向市财政借款,于当年10月底按计划支付1283万元,赎回大涌供销社等单位大部分的抵押物,节约利息开支约1500多万元。化解了全系统2亿多元的银行债务,确保社有资产保值增值。


【清退集资款和社员股金】 2003年,市供销社先后收回横门西二围、富丽华、南昌等土地的转让款1.23亿元,并将中山广场等一批物业作为资产抵押,向市财政借款6600万元,其中的7000多万元用于偿还债务,其余用于清还集资款和社员股金。截止7月底,共清退社员股金和集资款本金1.1亿元,其中包括城乡消费合作社的560万元社员股金、裕佳实业有限公司1950万元集资款,代供销信托贸易有限公司清还3600万元集资款。集资数额较大的北区供销社至10月底共清退集资款1119万元。市生产资料有限公司全年盘活资产和追收欠款收回现金400万元,清退集资款和社员股金471万元。至此,基本妥善解决多年困扰供销社的集资款和社员股金问题。


【调查基层供销社状况】 2月28日至3月20日,市供销社开展转制后基层供销社状况调查,完成《各基层社基本情况的调查汇总》。全市26个基层社经营状况较好的基层社6个,盈亏平衡或略有盈余的基层社13个,严重资不抵债或经营困难的基层社7个;全市基层社总资产为8.02亿元,总负债为8.34亿元,95%以上的物业己抵押。5月,市社在三乡召开了全市基层供销社业务工作会议,分析研究基层社存在问题和发展方向,努力实现基层社的“二次创业”。


【探索服务“三农”新模式】 初步形成服务“三农”的新模式,包括有:新模式一是与塘鱼养殖专业户建立购销联系。坦背供销社同港口镇水产品流通大户关赛芳合作创建占地158亩、有8个鱼塘的水产养殖基地,并与东升、港口、阜沙、民众、张家边等10多个镇的120多位养殖专业户建立购销联系,每天收购塘鱼近5000公斤,月均收购金额120万元,收购的鱼在基地鱼塘中活水饲养一定时间后,转卖给市水产进出口公司销往香港、澳门,较好地解决了农民“卖鱼难”的问题。新模式二是开展基层社之间的跨区域经济合作。南朗、三乡、神湾、张家边等4家基层供销社联合与市兴中投资有限公司协商于7月28日收购南朗镇肉联厂。新模式三是以资金扶持“四大家鱼”养殖户。浪网供销社资助养鱼专业户13万元,使专业户及时调整养殖结构,增加南美白对虾的养殖。该专业户年产“四大家鱼”3.1万公斤,销售18.6万元;收获南美白对虾1.59万公斤,销售27万元。新模式四是与花农开展单项经济合作。古镇供销社与东兴园艺花木场组建东兴花木合作基地,保持单个经营项目合作的支农模式。新模式五是与农民大户的股份制合作。板芙供销社收购市食品总公司板芙分公司原持有屠宰场的60%股权,与另外两个农民股东合作经营屠宰厂,该厂日屠宰生猪能力提高到150多头。新模式六是开展农药技术服务。浪网供销社生产资料服务部取得AB认证以来,与100多户农民建立农药技术服务联系,该社被省农资公司评为“新产品推介咨询服务优胜单位”。新模式七是推动南美白对虾养殖。横栏供销社建成南美白对虾养殖孵化基地,并与板芙镇150多名养殖户签订供应虾苗近2亿尾的合同,养殖面积近2000亩。该社还开展虾饲料、虾塘净化水的经营,并与湛江水产流通大户合作,增加对成品虾的收购业务。


【经营生产资料】 市供销社生产资料有限公司全年销售化肥1.58万吨,销售农药3989吨。黄圃供销社生资部生产资料销售化肥7074吨,农药313吨,销售额864万元。坦洲供销社开设化肥、农药经营点12个,年销售量占全镇的60%以上。三角供销社生资部门注意收集农民种养信息,主动用小艇或机动车送货到田间地头,并根据当地农村养虾农户增多的情况,适时调整经营,增加供应养虾工具。


【抑制抢购食盐风潮】 初春暴发“非典型性肺炎”疫情,初始市民抢购食盐,市供销社党委及时成立抗击“非典”工作领导小组和办公室,通报非典疫情、商品供应、预防措施落实等情况。市供销社系统22个食盐批发部在两天时间里补充进货442.15吨,销售313.95吨,供应量约占全市正常日供应量(40吨)的8倍,协助有关部门有效抑制了抢购食盐风潮。


【经营专营强项】 加快市场建设,发挥烟花炮竹、石油气、食盐、图书、音像制品等专项商品的经营优势。市日杂烟花炮竹专卖有限公司仓库从原“流水坑”(土名)搬迁至南区红光林果场,占地面积和建筑面积分别为3000和800平方米,提高了库容量和安全性能。全年烟花炮竹销售额达350万元,比上年增长8%。市供销社与市新华书店协议,规范发行农村课本,确定新华书店和各基层供销社为地方课本发行的主要经营单位。瑞丰贸易有限公司继续被日本大金工业株式会社认定为大金商用空调机的进口贸易代理商,市金泰来电器有限公司也被会社授权为中国生产的大金家用空调机华南六省的总代理。2003年,瑞丰公司总销售额1亿元,增长66%;进口商品600万元美金,增长20%。金泰来电器有限公司销售空调机8000多套,超额完成全年销售任务的14%,实现销售额3500万元,超额完成全年任务的22%;金泰来公司还开拓进口松下、三菱重工、三菱电机空调机、干手机壳业务,销售额1000多万元。市土产有限公司把握实施城区更新报废摩托车入户的市场机遇,在黄圃、古镇、民众、东凤、东升、横栏、沙溪、港口、小榄镇及新兴县、河源市等地开辟摩托车经销市场,全年销售摩托车1万多辆。(王红宾)


附:2003年市供销合作联社领导名单

主 任:秦植禧

副主任:梁洪标 周日洪 周观胜

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