【简况】　1998年12月，中山市烟草公司更名为中山市金叶贸易公司。1999年１月28日，市金叶贸易公司与广东省烟草公司共同出资，成立广东烟草中山市有限责任公司，负责中山地区卷烟市场供应。属下有名烟总汇、金叶购销部、小榄、三乡、大涌、港口、南朗、三角等8个批发网点，现有在职员工70人。1999年２月，公司实行科室领导一长负责制。

【烟草专卖管理】　市烟草专卖局以各种节假日、重大纪念活动为契机，以电视、电台、报纸等新闻媒介为载体，广泛深入地开展烟草专卖法律法规宣传活动。成立了烟草专卖局卷烟市场清理整顿工作领导小组，制定了《关于开展打击卷烟违法经营、清理整顿卷烟市场活动的工作方案》，向市政府递交了《关于进一步加强我市烟草市场综合治理工作的请示》（中烟专字[1999]１号文）。5月上旬，市政府分别成立了市卷烟市场“三无”（无走私、无假冒伪劣、无非法渠道购进）领导小组和市烟草市场综合治理联合执法队。在开展日常性的市场专卖巡查工作基础上，积极联合工商、公安、技术监督、海关和市打击走私办公室等执法部门，集中力量对中山卷烟市场进行“拉网式”清理整顿，打击走私烟、打击假冒伪劣烟、打击非法渠道购进烟、清理卷烟市场的“三打一清”工作取得了阶段性成果。全年共出动检查人员2010人次，960余车次，依法处理案件421起，罚没走私进口烟204件，查获假冒卷烟170件、非法渠道进货的卷烟712件，上缴财政罚没款49.8万元，换发、新办烟草专卖零售许可证个体证4614个，集体证274个，特零证74个。截止1999年底，全市领有烟草专卖零售许可证的有5300家。市烟草专卖局（公司）荣获1999年度全省烟草专卖专营工作二等奖。

【卷烟经营销售】　以培育“粤产烟”作为全年经营工作的重点，有所侧重地引入畅销的省外国产名优烟，满足市场需求。认真做好让利经营、合理投放、宣传促销和优质规范服务等方面的工作，提高了地产烟的上架率，促进了卷烟销售。1999年总购进卷烟22.97万件，总购进额为2.82亿元,比上年同期增长26%；其中地产烟总购进16.95万件，比上年同期增加4.7万件，增幅为38%。总销售卷烟21.69万件，总销售额为2.79亿元,比上年同期增长13%；其中地产烟总销售16.23万件，比上年同期增加3.25万件，增幅为25%。

【销售网络建设和管理】　在不断巩固、完善农村卷烟销售网络的同时，继续发展部分有经营实力且讲求信誉的卷烟零售店作为特约经销点，尝试性地进行了城市网络建设工作。结合中山实际，制定了《中山市烟草下伸网点一九九九年专卖专营工作责任书》及其《考核内容和办法》，实行专卖、市场销售合署办公，把专卖、经营的双重职能向网络延伸，建立融管、销于一体的网络体系。这一决策标志着全市烟草市场专卖管理、网络建设工作步入了量化管理的轨道，在今年省外名优烟销售纷纷下滑甚至价格倒挂，经营利差大幅下降的情况下，对促进卷烟经营，提高地产烟销售，增加企业效益等方面起到了关键作用。

【加强企业内部管理】　1999年，完善规范管理制度20多个，坚持民主集中制，党组集体议事，实行卷烟批供、专卖办案等政(企)务公开，强化内部监督制约机制，防范了以权以烟谋私，确保了安全无事故。至1999年，已连续34年无霉烟（卷烟仓库自1966年县卷烟批发部成立时延用至今），经营业务费用下降，效益提高。为提高队伍综合素质，组织安排员工听大型经济演讲会，参加工商管理、会计、计算机、保密、廉政、党纪法规、专卖执法等培训，开展了迎国庆50周年、迎澳门回归、迎新千年及清理法轮功等活动。加强和改进思想政治工作，组织运动会、联欢会、外出学习参观、“万人行”慈善捐款等，改善经营环境，搞好职工生活福利，营造团结、求实、拼搏、开拓向上的良好氛围，调动了员工参与企业改革和发展的积极性和创造性。1999年度，该局（公司）被评为市精神文明先进单位、市第五届劳模大会先进单位和省烟草1997～1999年度精神文明建设先进单位。（麦群英　黄红）

附：1999年主要领导名单

局长：黄鸿意（兼局党组书记、总经理）