【简况】　市供销社认真贯彻《国务院关于解决当前供销合作社几个突出问题的通知》（国发[1999]5号）精神，正视困难，坚决执行市委、市政府有关中山市新一轮改革的决定，以改革统揽全局。积极调整经营结构，加大强项商品的经营力度，努力实现企业扭亏增盈。全市供销社商品总购进10.44亿元，商品纯销售额10.6亿元，分别减少11.5%和8.6%；其中零售额2亿元，增长1.4%。有2个市属公司和11个基层供销社（以下简称基层社）商品销售比上年增加，有10个基层社亏损额得到减少。

【全面推进新一轮改革】　10月中旬，市供销社召开有直属公司正（副）总经理，基层供销社正、副主任约130人参加的新一轮改革动员大会，推出了《中山市供销社系统新一轮改革实施方案》。新一轮改革的总体思路是：置换重组，创新搞活，力图通过调整供销社的所有制结构，使大部分社有资产从原来过宽过大的市场投资中有效退出，优化社有资本投资结构，使企业真正建立起现代企业制度。小榄供销社主任一行于7月初到四会市供销社和已经转制的小榄商业站学习经验后，对全社的人员、资产、经营状况进行了全面的摸底，对个别重点部门进行了审计工作,并分期分对象召开了各种类型的座谈会，帮助干部职工转变观念、统一思想。市日用杂货总公司按照“经营不亏损，亏损不经营”的原则，整顿亏损企业，实行“一司一策”，大胆改革。市永裕集团公司对个别亏损的下属公司实行停业整顿，分流部分职工。市生资（集团）公司、土产总公司、石化总公司、供销实业（集团）公司、果菜副食品总公司、联合贸易总公司等也抓紧拟定新一轮改革方案。

【开拓强项商品经营】　坚持开拓经营专项和强项商品。石化总公司抓好石油气经营业务，改善管理和服务，实现了计算机管理，送气员改用摩托车送货，使石油气销售额增长70％。土产总公司下属的华丰油料公司搞好基础配套设施建设，建立200吨的大型油罐，购置食油运送的专用车，全年食用油销量增长66.8％。日用杂品总公司把握春节、清明、重阳等传统节日和各种大型庆典活动的机遇，认真做好爆竹烟花专营工作，确保安全经营，全年销售额达300多万元。在市新华书店的支持下，到年底已有11个基层社重新装修扩张，开办了新华书店特许连锁店，创下全省地级市由新华书店和基层供销社合办连锁店数量最多及发展最快的纪录，为繁荣农村文化、丰富镇区群众生活发挥了积极的作用。百惠超级市场有限公司在增加经营项目、开办加盟连锁店方面实现新突破，市内有8家分店先后开设了“未来街市”和“烧味箱”，净菜包装上架，熟食即买即食，方便了消费者的生活需要，带动了百惠销售额的上升；6月和12月，又分别在罗定市和封开市开办了2家百惠加盟连锁店，进一步开发了粤西市场；至年底，百惠连锁超级市场在市内共开设分店16家和市外加盟店5家，商品销售额稳步提高。港口供销社香烟批发业务大幅提高，利润增长33％。东凤供销社经营的水泥销售量增长43％。民众供销社认真抓好丽苑酒店的经营，1999年该酒店被评为二星级酒店，是全市供销社系统首家获二星级的酒店。

【盘活物业资产，增加效益】　直属公司和基层社努力盘活物业，保持资产升值经营。神湾供销社利用闲置房屋、楼盘装修翻新成有厨房、洗手间的套房40多间，向当地外来员工出租，一年可收租金近3万元。坦洲供销社压缩开支，将办公室由原址迁出到空置的一套住房办公，并将原办公室改造成多间一房一厅结构的小屋出租增加收入。小榄供销社在新的市场形势下转变观念，将资产运营作为推动企业发展的一个新的经济增长点，6月23日，该社将闲置的6间房屋和一块土地对外进行暗标拍卖，有50多人参加了拍卖会，所拍卖的房屋、土地均高出底价的20%～30%，有的竞标者以超出底价一倍的价钱成交。坦背、三角、民众、港口等供销社通过转让、拍卖部份物业，变现资金，清还了部分集资款。三乡供销社在凭实力取得墟镇新建商业街的大型工程项目之后，对全社职工进行思想教育，帮助职工转变变卖资产就是“败家仔”的旧观念，正确认识资产经营的优势，从而使工作顺利展开，10月7日向社会公开预售合作开发的60多套商住楼，并于当日上午便全部售出。

【做好农资供应，支援灾后生产】　1999年，全市农业生产资料市场一直在低迷中不断变化，竞争日趋激烈。市生资（集团）公司和基层社牢固树立为农服务的思想，为搞好农资市场未雨绸缪，四处筹措资金，坚持做好全年全市农业生产所需的农资商品供应。全市供销社生产资料零售额8268万元。
　　9月16日全市遭受9910号强台风袭击后，农业生产受到较大的损失，为了支援灾后尽快恢复农业生产，全市供销社农资部门努力工作，备足各种生产需要的化肥和农药。生资（集团）公司及时购进国产优质尿素2447吨，比上年同期增长2.9倍，并根据市农委的安排，及时安排蔬菜种植所需的BB混合肥200吨，以平价供应，支援灾区菜农生产。台风过后，水稻发生较严重的细菌条斑病、纹枯病、三化螟虫等病虫害，生资公司及时组织敌敌畏、杀虫双、苏化二０三、川化０一八、井岗霉素等农药供应，并针对香蕉受浸严重的情况，组织适用农药敌力脱、必扑尔等品种供应，同时做好土壤消毒药剂供应。为赶时间抢种受台风影响的蔬菜生产，根据菜农急需使用遮光膜的情况，生资（集团）公司及时组织供应可供4万平方米菜地使用的遮光膜200件，并把货送到港口、坦背、大涌、沙溪等镇区。(王红宾)

附：1999年主要领导名单

主任：谭加流
 

1999年中山市供销社经营状况表

                                                               单位：亿元