【简况】　7年来，加快转机建制，理顺资产关系、分配关系和组织关系，建立资产经营责任制、全员劳动合同制和岗位工资制，强化合作经济、上下联合和经营管理。坚持为农业、农村、农民服务，根据市场变化调整经营策略，已经走出一条以商业为主、内外贸结合、工贸结合、多元化发展经济的道路，开拓了农业生产资料、日用工业品、副食品、家用电器、自行车、摩托车、照相器材、石油气、袜子鞋子和废旧物资回收等经营强项，提高了市场占有率。在保持传统的批发、零售、收购、代储代运经营方式基础上，积极发展现代商业的总经销、总代理、超级市场、连锁店、专卖店、商贸大厦、购物中心等营销网络，在全市城乡建有20多家具有一定规模的综合商场和商贸大厦及1200多个经营网点。贸易面延伸到全国几十个大中城市及港澳台、美、日等地区和国家，构筑起立足当地、面向国内外大市场的经营新格局，形成广泛的经营、信息网络。商办工业形成“一袜、一鞋、一衣”发展态势，创出了“娜娇婷”丝袜、“英派尔”运动袜和“宝玛仕”、“宝特”运动鞋等名牌产品，产品销往全国以及境外东南亚一带。全市供销社系统拥有10多家专业总公司、26个镇区基层供销社和一批中外合资工业厂企，总资产值23.6亿元。年商品销售额1991年为25.82亿元，1997年为13.42亿元；利润和税金1991年为1016万元，1997年利润为-734万元、税金827万元，其中1993年、1994年商品销售额连续2年突破40亿元，创历史最高水平。商办工业年产值2亿元，年创汇2000多万美元。1994年被评为全国商业先进单位。
　

【落实资产经营责任制】　在基层社中总结推广市属公司实行资产经营责任制、全员劳动合同制、岗薪制为主体的转机建制改革经验，吸取以往经营权承包制的教训，改变落后的经营机制和经营模式。市社制定了《中山市基层供销社资产经营责任制试行方案》，在全市基层社中推行资产经营责任制。解决长期以来的低指标承包、以包代改代管代职能、企业资产流失、经营负盈不负亏、人浮于事、吃大锅饭等问题，真正实现责、权、利分明的适应市场经济发展需要的科学管理机制。市社选择了三角和坦洲两个基层社为试点，组织清产核资和资产审计，制订实施方案，取得初步的效果。三角供销社在改革中增添了新的活力，1997年商品销售量上升，业务扩大，亏损减少，员工收入和对国家的贡献增加。坦洲供销社通过落实资产经营责任制，实现资产和人员优化重组，不但有效地防止了资产流失，而且保证了资产增值，调动起员工的积极性。在试点单位的带动下，各基层社结合自身的实际情况相继贯彻和落实资产经营责任制。

　
【创办百惠超级连锁商场】　中山市百惠超级商场有限公司是由市供销社及所属公司、基层供销社以股份制形式联合组建的一个现代新型商业机构。该公司以供销社群体优势为依托，以连锁超级市场的模式，实行店名、店貌、核算、管理、进货、配送、价格、服务、培训、信息“十统一”的规范运作。主要经营食品、副食品、日用工业品、药品等商品。自1996年5月28日办起首家连锁超级市场以来，已分别在市区和镇区开办了15家具有一定规模的连锁超市，总营业面积近1万平方米，经营8000多个品种，有5000平方米的仓储配货中心，年营业额达1亿元。“百惠”以“惠民、利民、便民”为经营宗旨，以“保证商品质优、物美、价廉”为经营方针，以农民群众为消费主体，采取扩大发展供销社社员和凭社员证与“百惠”优惠卡到“百惠”任何一家连锁超市购物都可享受价格优惠的措施，迅速向广阔的农村终端市场发展。

　
【确保农资商品供应】　1997年全市农资市场中以化肥为主的农资商品价格持续下跌，出现罕见的计划外化肥价格低于计划内化肥价格的经营困难。农资部门坚持为农村、农业、农民服务的经营宗旨，不计较经济利益，承受着市场风险与压力，努力保证供应全市农业生产所需的农资商品。配合全市整顿农资市场，打击假冒伪劣商品，保护农民的利益。市生资公司宁可经营亏损，也坚持做好农资商品供应工作。该公司及早进行市场调查，掌握本市农业生产布局，调整经营结构，采取多项优质服务措施，经营农资商品确保量足质优、供应及时、价格优惠、服务周到，满足了全市农业生产发展的需要。对农资商品经营形式进行改革试验，该公司还与阜沙、坦洲两个基层社的生资部门合作试行农资商品季节性连锁经营，取得较好的效果。主动储备了一批防洪防风物资，以应付突发的自然灾害。阜沙供销社实行科技兴农，定期向农民提供新科技信息和农资商品技术咨询服务。该社生资肥料部1997年销售农资商品700多万元，比上年增长29%。黄圃供销社立足于“早、足、优”积极做好农资商品供应，出动多辆汽车送货上门，方便农民用肥用药。东升供销社根据当地水产养殖业迅速发展的需要，在做好化肥、农药供应的同时，积极向省外组织价廉物美的饲料供应，使养殖户降低经营成本，并协助和辅导养殖户开展鱼病用药及防治工作。1997年该社组织供应各种饲料3400多吨，有效地支持了当地水产养殖业的发展。1997年，全市供销社销售了各种化肥10.6万吨，比上年减少19.65%；销售农药3863吨，比上年增长0.9%。（蓝柏　王红宾）

附录：1991～1997年主要领导名单

主　任：谭加流（1991起,1992年起兼任党委书记）