【简况】 1991～1997年，是中山电力工业供、售电量增长最快的时期，也是全市电力供应由严重不足到逐步敞开供应的阶段。7年间，供电量合计达160.08亿千瓦时，平均每年以21.9%的速度递增。其中，1997年的供电量为34.076亿千瓦时，是1990年的4倍。线损率则由1990年的9.32%降至1997年的8.5%。
　

【电网建设成绩显著】 7年间新建和扩建输变电工程26项，其中，新增220千伏变电站2座、100千伏变电站9座，新增主变压器容量89.1万千伏安，建成110千伏以上输电线路568.33千米。主变压器容量增加了1.4倍，110千伏以上线路长度增长95.7%。至1997年止，全市电网投入运行的共有220千伏变电站三座，容量75万千伏安，220千伏线路194.78千米；110千伏变电站27座，容量132.7万千伏安，110千伏线路373.55千米；35千伏变电站一座，容量1.06万千伏安，35千伏线路97.7千米。目前，除翠亨村、横门、沙朗等规模较小的镇以外，其余农村镇已实现一镇一座变电站，一些经济较发达的镇已拥有两座变电站，个别镇正在着手筹建第三座变电站。为了提高供电可靠率，改变城乡配电网落后残旧的面貌，在主电网建设的同时，电力局也非常重视10千伏配网的改造和整治工作。7年共新建10千伏线路2492千米，其中城区配网已由架空线向电缆化发展，还将逐步形成环网供电，配电变压器也由室外转向室内，这不仅提高了电压质量，也符合城市环境美的要求。1997年，全市电压合格率为93.17%，供电可靠率为99.74%，均达到了电力部部颁的标准。经过“八五”期间的大规模建设，至1995年，全市已基本改变了电力滞后于经济发展的状况，电力供应由“瓶颈”变为畅通，电力敞开供应，企事业单位、居民用户摆脱了拉电限电的困扰，成为本市电力工业发展史上的一个里程碑。

　
【依靠科技进步，促进生产和管理现代化】 积极推进开关无油化、继保微机化、调度自动化、变电站自动化及办公自动化。在电网结构方面，加快发展220千伏网架，简化110千伏网络，大胆使用新技术，开展技术攻关和技术革新，走科技兴电的路子。至1997年底，已有12座变电站实现无人值班；到本世纪末，110千伏变电站将全部实现无人值班，达到电力部的变电站无人值班的标准。全市电网已初步实现了减人增效的目的，电网运行向着更加“安全、可靠、经济”的方向迈进。1995年被原电力工业部评为安全文明生产达标单位，成为广东省较早达标的几个电力局之一；同年，还被广东省经委评为节电工作先进单位。在营业方面，市城区供电分局在1993年完成了计算机电费查询系统的开发，1997年又完成了电费催缴系统的开发，并委托工商银行、建设银行计算机代收电费，不仅方便了用户查询和交纳电费，也宣传了《电力法》和用电知识。城区分局营业厅被评为全省的用电营业“示范窗口”，受到电力部、省、市领导和广大用户的好评。
　

【练内功，树电力企业新形象】 中山电力工业局是中山电力主管部门，原名中山供电局。1994年9月，为了搞好企业的转机建制，并加强行业管理而更名，与此同时成立了中山电力工业总公司（一套人员，两块牌子）。该局负责管辖中山市区和农村24个镇的供电工作以及地方发电厂上网的管理。全局干部职工坚持“人民电业为人民”的宗旨，重视开展优质服务活动和“文明窗口”的创建活动。一方面注意提高人的素质，加强对职工的职业道德教育和法制法规教育，树立优质服务的意识；另一方面改善了用电申报的程序，完善用电的管理和监督，既按照规范严格审查，又最大限度地满足用户要求，使用电管理与客户服务相结合。1997年2月，该局正式向社会公布了九项服务承诺，其中包括故障报修，全天受理；检修停电，提前通知；报装用电，限期批复；工程完工，限期查验；查验合格，限期通电；欠费缴清，及时复电；接到投诉，从速处理；提供咨询，认真解答；办事公开，接受监督。服务承诺的推出，树立了电力企业的新形象，把“便民、利民、为民”的口号变为实际行动。
　　在农电管理方面，切实加强农村电价管理工作，减轻农民负担。加强农村电网整治，农村电价实行分级管理和最高限价。在各镇区全面进行电管总站的建设，实现三级体制，两级管理，减少中间环节，直接服务到户。1997年6月，在全市农村用电和电价管理会议召开之后，农电管理体制进一步得到理顺，全市农电职工牢固树立了为农民办实事、办好事的意识。市电力工业局1993年、1994年、1996年、1997年被评为市文明单位，1994年被原电力工业部评为“三为”服务达标单位，1997年被评为广东电力系统“双文明”达标单位。（张铁  卢泽辉  肖逸）　

附录：1991～1997年主要领导名单

主任：李　添（1991～1994）

　　　孙寿仪（1995年起）