【简况】2000年，继续深化交通企业体制改革，发挥交通行政管理职能，强化自身建设，大力推进两个根本性转变，取得改革和管理的双丰收，实现两个文明建设同步发展的目标。制定《中山交通工作“十五”规划》，部署和规划全市未来5年的交通基础设施建设、交通运输量、交通运输行业管理等工作。2000年，市交通局获市征兵工作全优单位，被评为省特级档案综合管理单位。系统内的航运总公司等2个单位获中山市先进集体称号，崔振南等24人获中山市先进生产（工作）者称号，航运总公司熊小东被评为中山市劳动模范和广东省劳动模范。交通局车购办被交通部评为全国车购工作先进单位，邓玉晃被评为全国先进个人，3人被评为省车购工作先进个人。交通局运管科获全省交通系统两个文明建设先进集体称号，张华江被评为先进个人。小榄交管所获全省先进交管所称号，3人分别被评为省优秀交管员、省优秀稽查员。2个青年集体分别被评为广东省“青年文明号”和中山市示范“青年文明号”，2名优秀青年被选送到部队。

【运输生产】全市完成客运量7122万人，客运周转量32.29亿人公里，分别增长2.9%、4.65%。完成货运量3132万吨，货运周转量23.27亿吨公里，分别增长1.52%、1.22%；港口吞吐量完成635万吨，增长8.22%；集装箱吞吐量完成50.6万个标准箱，增长16.91%。

【加强自身建设】完成镇区交管所机构改革。将五桂山交管所与原三乡交管所合并为三乡交管所，大涌交管所与原沙溪交管所合并为沙溪交管所，坦背交管所与原东升交管所合并为东升交管所，浪网交管所与原民众交管所合并为民众交管所，原北区交管所更名为石岐区交管所，原市区交管所更名为东区交管所，原沙朗交管所更名为西区交管所，原张家边交管所更名为火炬区交管所。改革后全市共有22个交管所。
　　8月，增设政策法规科、港航管理科2个内部科室，分别负责交通执法监督、法规建设以及港口航运管理的职能，增编后共有行政编制39名、事业编制2名、工勤人员编制4名。对交管所30多名正、副所长进行大范围的轮岗，轮岗面超过85%。对过去没有办理吸收手续长期临工身份的30多人进行考核，重新录用符合条件者。加大培训交通执法人员的力度，专门培训基层执法队伍负责人、交管员、电脑操作员，强化其行政执法、交通法规等专业知识及职业道德。

【企业改革】切实实施转制规划，根据企业不同情况，选准改革形式：对经济效益较好、负债率低的小型交通企业如中山港小汽车公司，采取让利职工、全额赎买的方式，让其融入市场，自我发展；对规模经济型企业如航运总公司，在全市首次采取国有参股、股份合作的模式实行整体转制，对港口、码头等国家基础性设施实现了国有资产绝对控股；对部分亏损企业所属子公司，采取“脱壳”模式进行转制，如联运实业（集团）公司下属的起重安装公司等，转让给现经营者。健全组织机构，在交通企业资产经营有限公司中设立营运规划管理部、财务审计部、劳动人事部，使改革工作更规范及高效。改革过程中，还较好地解决长期困扰交通企业的内部三角债问题。全年进行转制的企业17家（含二次转制企业），其中已完成产权转让的企业15家，关闭企业1家，脱离挂靠关系1家，企业转制面达83.7%，提前实现市委、市政府要求年内完成80%以上企业转制的任务。在转制过程中，回收国有资产1273万元（不含航运总公司、中山港小汽车公司的资产），盘活存量资产1380万元，偿还债务1676万元。

【交通基础设施建设】公路建设。2000年新建公路32.2公里，均为地方公路。全市公路里程共1068公里，公路密度59.3公里/百平方公里，比上年增加1.3公里/百平方公里。对年初尚未通公路的坦洲、板芙、三角、民众等镇的12个行政村进行攻坚建设，共建公路里程21.95公里，建桥11座，共1148.5延米，其中特大桥1座，中桥10座，涵洞46道，建设总投资5696万元。至年底，除坦洲镇金斗特大桥外，其余各项工程均如期完成。配合做好105国道细滘至沙朗路段改建工程、中（山）江（门）高速公路工程的建设工作，配合完成全市路桥收费站的整顿方案，对“八五”期间超规模建设公路补办立项、竣工决算手续。
　　港口建设。筹建神湾港，近期建设规模为年通过能力40万吨、10万个标准集装箱的进出口装卸点，建设1000吨级江海轮泊位2个，占地200亩，工程投资8000万元，预计建设时间2年。
　　站所建设。小榄客运站投资1000多万元，按国家一级车站标准进行扩建，扩建后占地面积增至4.48万平方米。至年底，全市共有21个客运站、2个货运站，总面积60.85万平方米。完成沙溪、三乡交管所办公楼的建设，对石岐区、板芙、东升等镇区交管所进行装修，为每个交管所配备了执法车辆、计算机等设备，实现了局机关、交管总站与各镇区交管所的电脑联网，投入使用自行开发的《运政管理信息系统》。

【交通行业管理】圆满完成2000年春节客运工作。春运期间全市共投入客车3651辆，4.1万客位；客船6艘，1916客位。全市完成客运量143万人次，比上年同期增长13%，无发生各类统计范围内的运输安全质量事故。
　　开展道路运输管理年、水上运输安全管理年活动。规范了运输业户、营运车船的档案管理。8月，首次对出租汽车营运证照经营权实行公开招投标，实现了行业管理的公开、公平、公正，有效回收政府资源。对市内客运车辆核发了市内客运线路标志牌，清理整顿挂靠车辆及城市公交客运，通过降低运管费费率，全年共减轻公交客运企业费用达50多万元，改善了公交运输秩序。配合创建全国优秀旅游城市，统一了全市出租车顶灯、座套和驾驶员服装，加强出租车对讲机管理，对2700名出租车驾驶员进行上岗培训，改善出租车形象。设立三乡镇古鹤路口等9个异地出租车配客点，保障本市经营者利益。加大稽查执法力度，会同公安交警、建委等部门开展了4次专项整治。全年共出动稽查人员8024人次，检查车辆1.79万台次，纠正违章车辆3410台次，追缴国家规费88万元。
　　对全市966户维修业户进行整治，查处无证经营。对维修业户的开业申请实行集体讨论审批制度。从9月起，严格限制在市区中心区域开设机动车维修、清洗项目，保证行业健康发展。
　　市交通运输行业协会、市汽车摩托车维修行业协会发挥桥梁、枢纽作用，积极进行行业调查研究，向政府提交了《中山市道路旅客运输市场现状及今后发展方向调查报告》等多份调研材料，为政府决策提供依据，为业户提供服务。开展全市文明经营业户、文明车辆的评选活动，树立行业内文明经营的典型。维修协会受市政府委托，评选出3家汽车一类、2家汽车二类维修企业为政府公务用车特约维修点及2家轮胎特约供应点。

【公路和航道养护】市公路局将“路畅、整洁、绿化、美化和预防水毁”作为公路养护的重点，管养的177.6公里省养公路全年平均好路率为95.5%，其中国、省道平均好路率为96.7%；平均优等路里程为118.7公里，其中国、省道平均优等路里程为108公里。实施依法治路，加强路政管理。市交通局管养的省道、县道、乡道等地方公路共606.1公里，年均好路率分别为92%、90%、83%，较好地完成管养任务。
　　航道局维护管理等级主干航道12条，维护里程465公里，其中沿海航道70公里，通过强化治河、跨河、拦河、临河建筑及施工的审批管理，有效维护航道安全畅通，全年辖区航道维护水深保证率达98%。维护航标138座，共336公里，其中沿海标志30座，航标维护正常率达99.99%。（伍曦宇）

附：2000年主要领导名单

局长：崔振南

2000年中山市公路情况表

中山市营运车辆发展情况表

中山市营运船舶发展情况表

2000年中山市航道整治情况表

中山市三项公路规费征收统计表