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【作者】中山年鉴编纂委员会 【文章来源】《中山年鉴》(1991-1997) 【成文日期】1997-12-04 【点击率】1748次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
【业务管理】 7年来,全站干警以江泽民主席“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”为总要求,以条令条例和《军队基层建设纲要》为依据,认真贯彻执行广东省边防局党委提出的“精兵严治”的方针,坚持从严治警,依法治警,本着“内强素质,外树形象”的原则,以执勤为中心,以服务为方向,围绕“安全、文明、畅通、守纪”的目标,加强部队的全面建设,不断提高干警的执勤和执法能力及守法意识;正确处理把关与服务的关系,加强部队的精神文明建设,改进工作方法,加快科技建设,依法文明把关,维护国家安全和出入境秩序。据统计,1986年至1997年的12年中,?共检查出入境旅客785.65万人次,往来港澳小型船舶15.9万艘次,服务员工138.7万人次,查获偷引渡案件共20宗83人,间接为国家挽回经济损失近2亿元。1997年,共检查入出境旅客89.65万人次,员工23.06万人次,检查入出境船舶2.74万艘次,分别比1990年的49.34万人次、8.23万人次、8682艘次增长了82%、1.8倍、2.2倍;查获违法违规共计2790人,查获口岸偷引渡9宗14人。 1991~1997年中山口岸入出境人员、船舶情况
【落实《军队基层建设纲要》】 自建站以来,以毛泽东建军思想和建设有中国特色社会主义的理论为指导,认真贯彻邓小平同志关于新时期军队建设的思想,全面落实江泽民主席关于“五句话”的总要求,党委、机关齐抓共管基层工作,严格以广东省边防总队重新修订的《关于落实〈军队基层建设纲要〉若干问题的规定》来计划、指导、检查基层工作,防止偏抓漏抓,做到有形无形一齐抓、硬件软件一起上。基层单位努力克服依赖思想,发挥主观能动性,积极改革创新,使工作充满生机和活力,努力达到“业务上档次,训练上水平,经济上效益”目标。1993年以来,共有3个基层单位连续5年达标,2个基层单位连续3年达标。1995~1997年,全站连续3年被广东省边防局评为生产经营先进单位。 【加强学习,提高口岸通行能力】 7年来,为了适应口岸建设的需求,全站组织干警学习《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国行政诉讼法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国国家赔偿法》及《中华人民共和国出境入境边防检查条例》、《中华人民共和国公民出境入境管理法》和《中华人民共和国外国人入境出境管理法》,利用办板报、举行知识竞赛等形式,增加干警的业务知识,提高干警执法和执勤能力。同时,加大力度打击口岸偷引渡活动,加强干警对伪假证件识别能力的学习,对已查获的偷引渡案件分类归档,分析其中的共同点,及时指导各业务科开展工作,规范口岸的执勤秩序,提高口岸通行能力。 【开展“创一流边检站,树公安边防新风”活动】 随着地方经济的飞速发展,改革开放日趋深入,边检工作逐渐由“管理型”向“服务型”转化,体现了服务和服从于地方经济建设大局的原则,全站加强了职业道德、爱岗敬业教育,先后开展了“我为中山添光彩”、“创一流边检站”和以“便民、利民、为民”为内容的“为人民服务,树公安边防新风”等多种形式的精神文明建设活动,提高官兵的服务意识,以“队伍一流、业务一流、服务一流、管理一流、设施一流”作为边防检查工作的标准,做到软件硬件一起抓。同时,正确处理执法和服务的关系,加强干警的思想教育,切实解决旅客关注的热点问题,把全心全意为人民服务作为边检工作的出发点和落脚点,把旅客满意作为工作的最高要求,提倡微笑服务,做到“五心”(解答问题耐心,查验证件细心,对待旅客热心,服务旅客献爱心,让旅客过境称心)。在执勤现场公布《边防检查条例》、《边检工作标准》、《检查员守则》和对旅客的要求、投诉电话等,自觉接受旅客的监督。自开展活动以来,没有发生干警违纪现象和旅客的投诉事件,得到了上级机关的肯定。 (朱建华) 附录:1991~1997年主要领导名单 站 长:李俊兴(1991起) 政治委员:黄坚松(1991起) |
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