【中国人寿保险公司中山分公司】　坚持深化改革、强化管理、改善服务，积极防范经营风险。1998年，业务保费达2.11亿元，比上年增长32%，市场占有率达68.7%，比上年增长20%。全年赔款和给付1.31亿元。公司抓住国民经济持续发展的机遇，克服费率上调、市场竞争等不利因素，采取有效措施积极主动开拓市场。于10月1日推出98版利差返还型新条款，以适应市民的保险新需要，减少银行利率调整对保费的影响。在人力、物力上继续扶持营销业务，推动开展各项业务。调整险种结构，狠抓效益险种，不断优化险种结构。坚持一手抓业务发展一手抓经营管理，防范和化解经营风险，发展业务规模，向经营管理要效益。实施管理与展业分离，基层业务单位只负责拓展业务，其它管理职能由分公司相应职能部门承担；实施保费资金与费用资金分离，有效提高了资金的安全性。在业务管理上，加强建章立制工作，完善目标考核和岗位责任制，提高承保、理赔质量。加快了电子信息化的步伐，提高了公司的现代化经营水平。
    1998年是公司的服务素质年，全公司树立了“爱心、奉献、责任感”的经营理念，加强对业务员开展素质培训和职业道德教育，自觉地从客户利益出发，按照客户的实际和需求制定保险计划。营销条款实现由电脑打印保险计划书和现金价值表，通过银行划转续期保费，组织回访客户，保持与客户的经常性联系。在规范经营方面，自觉接受市有关部门的监管，并多次主动召集同业会议，商讨净化和规范中山寿险市场的有关问题，加强对展业人员行为的监督、管理。以“关爱社会，回报社会”为宗旨，热心社会公益事业，捐助特困职工和患肾功能衰竭症的学生黄鹏，赞助市首场献血义演晚会，组织40多名团员现场无偿献血。（李丽琼）

附：1998年主要领导名单

副总经理：袁盛恩（主持全面工作）