【概况】　2010年，中山市农村信用合作联社围绕“改革、发展、管理、创新”，以全省数据大集中为契机，加大金融创新力度，加快中小企业专营银行转型。以组建农村商业银行为目标，推进流程银行改造，进一步提升案防和风险管理能力。各项业务实现突破发展，利润再创新高，全面完成银监会要求的风险指标三年达标规划。年末，中山市农村信用合作联社从业人员2208人，占全市金融同业总人数的24%，营业网点208个，遍布中山城乡，从业人员及网点数量均居全市银行业第一位。

【业务经营创新高】　2010年末，中山市农村信用合作联社各项存款余额377.63亿元，比上年净增56.55亿元，增长17.61%；市场占比14.52%，比上年提高0.38个百分点；各项贷款余额205.68亿元，比上年净增34.87亿元，增长20.41%。建立专业的客户经理队伍，加大对中小企业贷款的拓展力度。成功发售理财产品5期，销售金额5.86亿元。不良贷款占比下降1.98个百分点，新账不良率0.08%，实现拨备前经营利润5.54亿元，比上年增加1.1亿元。

【创新城乡一体化金融服务】　2010年，中山市农村信用合作联社创新城乡一体化金融服务，加大涉农贷款的投放力度，打造中小企业专营银行，推行更专业、精细化的金融服务。年末，涉农贷款余额97.97亿元，占各项贷款总量的47.63%。在册农户贷款11442户，余额4.59亿元。中小企业贷款余额90.65亿元，比上年增加20.13亿元，增长28.55%。稳步扩大农村社会保险贷款业务范围，全年累计发放贷款1.59亿元，户数10329户，代理发放全市90%以上的农村社会医疗保险业务。在城区、小榄、沙溪信用社成立3家小企业贷款专营中心，并推出专营中心联保贷款，全年累计发放小企业贷款274户，贷款金额2.85亿元。

【推进流程银行改造】　2010年，中山市农村信用合作联社整合部门职责，增设公司业务部，成立合规与风险管理部、资产经营部、业务创新部，完善合规及全面风险管理，统筹管理不良资产，加快研发新产品。在基层信用社增设合规风险部和市场营销部，建设专业的客户经理、合规风险员队伍，初步建立前台客户经理专职营销、中台合规风险员专职审贷、后台内控主任贷款出账把关的组织架构。及时出台贯彻银监会“三个办法，一个指引”的实施方案，严控信贷风险，规范督办流程，加强项目管理，提高部门执行力。借助数据大集中的系统优势，上线人力资源管理系统，着力构建科学合理的全员绩效考核体系。

【风险防控】　2010年，中山市农村信用合作联社全面实施风险管理，抓实“物防”，强化“技防”，做好“人防”，成功上线远程联网视频监控系统，对营业网点、柜员机、中心库房、保管箱实行24小时实时监控，并接入110联防报警。完善突发事件报告与舆情监测工作流程，成立亚运期间信访维稳工作小组，全力做好上海世博会、广州亚运会及全年维稳工作。制定《2010年案件防控治理》、《内控和案防制度执行年活动实施方案》，逐级落实签订责任书，开展一系列稽核监督专项检查，开发运行稽审运维管理系统。

【中山农村商业银行组建工作启动】　2010年，为加快推动农村商业银行转制工作，中山市农村信用合作联社与市政府金融工作局、中山银监分局相关人员前往江苏常熟、吴江和广州农村商业银行学习农商行的组建经验。对照银监部门关于组建农村商业银行的有关条件，及时组织人员严格测算相关财务指标，摸清改制达标差距，研究解决对策，为农信社改制提供政策依据。聘请会计师事务所专业人员，开展尽职调查及审计工作。11月，广东省政府批准同意启动中山农村商业银行组建工作。12月，市政府召开组建中山农村商业银行动员大会，中山农村商业银行组建工作正式启动。

（蒋纪华）