【交通银行股份有限公司中山分行】　2007年，坚持“发展为第一要务”的指导思想，认真落实科学发展观，强化银行内控风险治理，大力推进零售业务战略转型，加强企业文化和服务质量建设。至2007年末，人民币各项存款余额132.58亿元，比年初增加26.32亿元，增幅为24.77%；人民币各项贷款余额100.28亿元，较年初增加27.44万元，增幅37.68%，增幅居全市第二，按五级分类口径不良贷款率为0.44%，主要任务指标提前半年完成，各项业绩位居省辖属行前列，被评为广东省分行2007年度“先进单位”。
　　各项业务继续大发展。成功营销中山有史以来第一笔100亿元银团贷款，财政存款继续保持平稳增长。扶持中小企业发展，各类小企业贷款比年初增长78.5%，推出“沃德财富”和“交银理财”两大品牌，个金业务快速发展。国际业务稳步发展，中间业务保持稳步增长势头，各项业务在近年屡创新高的情况下，再创历史最高水平。
　　内控管理继续大提升。坚持“防范操作风险、审慎合规经营、夯实管理基础”方针，培育合规管理审慎经营理念，“合规文化”建设取得显著成效。完善基层会计组织架构，开展技术大练兵活动，会计基础管理工作进一步夯实。稳步推进精细化管理工作，核销工作取得重大进展。开展党风廉政建设，组织员工开展警示教育活动，加强机关工作作风建设。
　　企业文化建设大进展。以“和谐、合规、创新、责任”为主题，开展企业文化建设活动和社会公益活动，举办“责任·和谐”暨“我的梦Ⅳ”大型公益演出活动和“长征组歌”红色经典演出活动，奖励市考上清华、北大的高考优秀生。召开学习贯彻党十七大精神专题会，抓好“三心”工程，抓好对外宣传工作，和谐企业文化氛围逐步形成，员工福利待遇持续提高，队伍凝聚力、归属感加强。
　　机构网点建设大提速。2007年先后完成南朗、东凤、锦城、小榄沃德财富中心、开发区、南新沃德财富中心、沙溪、三乡、古镇沃德财富中心等9个网点的新设、搬迁和改造，铺设20多个自助服务区和“交银自助通”设备，随着网点建设调整逐步到位，交行“规格高、门面靓、面积广、区域齐、功能全”的网点格局已然形成，网点形象、硬件建设走在同行前列。
　　服务质量得到大提高。积极响应市委市政府“银行业要提升服务质量”的号召，着力提升服务质量，将2007年定为全员培训年，开展为期5个月的全员客户服务培训计划，每季开展“服务质量之星”评选，专门聘请神秘人对日常的服务进行监督检查，优化100多个业务环节，业务办理速度显著提高。先后在自助服务机上推出购买福利彩票、跨行转账等5种以上新服务功能，不断扩充和提升自助服务机具的服务功能，服务客户的能力得到较大提升。(叶正平)

附：2007年交通银行股份有限公司中山分行主要领导名单

　　行　长：赵建红

　　副行长：胡代斌(纪委书记)　袁俊钊　王小钏(3月止)　刘盛腾(3月止)　赵宏旺

　　　　　　梁铁峰(3月起)