【简况】　2008年，强化内控风险管理，加强企业文化和服务质量建设，大力推进财富管理型银行建设，保持健康稳定可持续发展。年末，人民币各项存款余额142.76亿元，比年初增加10.17亿元，增长7.67%；人民币各项贷款余额108.45亿元，比年初增长8.17亿元，增长8.15%。外币各项存款余额3771万美元，比年初增加336万美元，增长9.78%。累计完成国际结算量19.43亿美元，增加3.35亿美元。各项业绩位居系统内省辖行前列。

【业务发展新突破】　牵头组建中山市“十一五”交通网络化百亿银团贷款项目，与政府签署2009年政银全面合作协议，启动百年交行产品巡回推介会、中小企业融资现场办公会，利用“1·12高尔夫球慈善赛”、“3·3和谐共长，辉煌廿载”晚会、20周年中秋客户联谊会等重大活动，构筑营销平台。围绕打造“财富管理型银行”战略目标，形成由交银理财、沃德财富为主体的完备个人金融服务体系，推出百年行庆珍藏卡、“金”彩世博卡等多款特色卡的推广增值服务，推广应用财富管理平台。产品创新与业务拓展并举，东方口岸小额支付系统成功上线，成为中山市独家提供网上缴纳报关相关费用业务的金融机构，首条“银企直联”专线正式开通。推出“蕴通财富”等理财产品，自主研发跨行转账、福利彩票等功能。

【完善内控管理体系】　培育合规管理审慎经营理念，先后召开“合规操作、审慎经营”内控管理动员大会与“如何适应新形势下银行面临的新风险”全行大会，举办“合规与合规风险管理”培训，持续开展“百日大清查”风险大排查动员大会活动，全面加强合规文化管理。推行支行合规员委派制度，加强内控管理委员会的作用，制定和完善内控制度，反洗钱工作取得阶段性成效。加强市场调研，及早防范信贷风险，加强资产质量监管力度。扎实开展案件专项治理与治理商业贿赂工作，成立内控小组和案件防范工作领导小组，加强内控管理和案件防范工作的组织领导。

【加强机构网点建设】　全面开展“1+1服务接力活动”，深植“提升服务是质的提升”观念，于8月向社会公开规范化服务标准。响应银监局号召，全面加强奥运期间金融服务。11月，沙溪支行被评为广东银行同业文明示范单位。外聘监管机构“三人行”神秘人不定期检查各网点服务情况，向市民提供优质全面的金融服务。2008年，华桂支行OTO、营业部OTO、东升支行先后开业。设立开发区自助服务银行，成为交行总行首批试点及全市首家具有销售功能的大型自助银行。全年开通离行式自助银行2个，自助服务区17个，形成规格高、门面靓、面积广、区域齐、功能全的网点格局。

【企业文体建设】　举办系列大型社会公益活动，践行“责任立业”建行理念，企业文化建设上新台阶。1月12日，举办“交行杯”高尔夫球慈善赛。3月3日，与市委宣传部联合主办“和谐共长、辉煌廿载”——向中山升格地级市20周年献礼暨庆祝中山交行重组20周年大型文艺晚会。3月14日，举办“激扬春天、种植希望”贺交行百年华诞植树活动。5月，开展庆交行百年行庆暨中山分行重组20周年系列活动。8月31日，与华发房地产联手举办“华发生态园杯”乒乓球精英邀请赛。9月16日，举办“银企携手、情系金秋”庆祝交行百年行庆暨中山交行重组20周年中秋客户联谊会。(林少萍)

附：2008年交通银行中山分行领导名单

　　行　长：赵建红

　　副行长：胡代斌(6月止)　袁俊钊　赵宏旺　梁铁峰　郑军渝(6月起)