【简况】　2008年，全行设分支机构83个，其中分行1个，支行44个(含27个二级支行)、分理处34个、储蓄所4个。从业人员1630人。年末各项存款余额396.4亿元，比年初增加43.75亿元，其中人民币存款余额382.7亿元，外汇存款余额13.7亿元；各项贷款余额180.78亿元，比年初增加20.17亿元，其中人民币贷款余额179.73亿元，外汇贷款余额10.41亿元。

【加大信贷投放力度】　应对复杂多变的经营环境，密切关注信贷市场需求的变化和宏观政策的调整，拓展信贷市场，推动信贷业务快速发展。加大对市“十项重要民生工程”项目信贷投放，参与支持中山城镇生活污水处理项目建设，完成全市16个区镇的审批手续，核定授信额度超14亿元，当年投放贷款6亿元。加大对中小企业贷款支持力度，在信贷规模资源、业务流程、贷款条件、业务产品创新等方面采取一系列政策，在贷款规模控制政策条件下专门设立总额在15～20亿元的中小企业信贷专项规模，专项用于支持中小企业融资，并对小企业信贷业务的各审批环节设立专人专岗，实施专业化管理。第四季度新增小企业贷款12亿元，新增客户逾100户。

【建设“第一零售银行”】　遵循“产品、渠道、运营管理”三位一体的发展策略，提升营业网点运营管理水平。全年完成2家财富管理中心、16家贵宾理财中心、5家新型理财网点、3家金融便利店的建设，新增加自动柜员机58台，全行形成5家财富管理中心、31家贵宾理财中心、5家理财网点、12家金融便利店、29家离行式自助银行的分层次物理服务渠道网络。

【发展中间业务】　深入贯彻信用卡“产品进点、服务进区、功能进柜”工作，加强信用卡渠道营销管理，加快银行卡客户服务升级工作。加大商户收单、外卡收单业务、分期付款业务的营销力度，全面提高信用卡市场覆盖率。加强外汇业务渠道建设，实现全部一级支行营业部具备除信用证外的所有外汇经营权，全部支行辖属网点具备个人外汇经营权。注重以创新产品带领国际结算业务发展，大力发展付汇理财、远期结售汇产品、汇款直通产品等业务，促进国际结算业务的快速发展。

【强化风险防控】　加强信息科技保障支持管理，强化业务处理中心、监督中心、现金中心三大中心的运行管理，构建风险可控、高效运作的业务运营平台，为全行业务安全平稳运行提供后台支持。开展合规风险管理和各项内部审计工作，加强内控教育和员工行为动态管理，对员工赌博行为、重点岗位人员行为动态和履职情况、员工不良行为等进行专项排查，确保没有内部案件和重大责任事故发生，实现安全运营。(古文威)

附：2008年中国工商银行股份 有限公司中山分行领导名单

　　行　长：马智崇

　　副行长：卓　宁　刘同朋　曾广洺　邓　湧　周正光