【中国农业银行中山分行】　1999年，辖属支行15个，营业部2个，对外营业网点150个，有员工1397人。完善各项财务考核机制，实行支行相对独立核算；完善资产负债管理委员会运作机制，提高分行机关工作效率；大力推行客户经理制，全面推行全员劳动合同制和行员等级管理；实施坐班主任派驻制度，大力推行综合柜员制。坚持以预防为主、监察稽核为重点的内控原则，成立了内控工作领导小组，定期召开内控工作专题会议，开展内控月活动，强化全行内控意识。适时地进行内部管理体制和经营机制改革，使各项工作和业务经营进展顺利，至年底，各项存款余额为103.21亿元，比上年末增长14%。其中人民币存款余额91.48亿元，增长13%；外币存款余额1.41亿美元，增长16%。各项贷款余额61.5亿元，增长6%。其中人民币贷款余额51.22亿元，增长7%；外币贷款余额1.24亿美元，增长1%。在全市金融市场占有率方面，存款总量和增量分别为17.7%和20.2%；在市内四家国有商业银行中，存款总量和增量分别占28.2%和22%。
　　加强信贷管理。实施信贷“双优发展”战略，坚持审慎的贷款原则，采取“分类指导、择优扶持”的信贷经营策略，积极争取和发展“黄金客户”，拓展优质资产市场，认真调整优化资产客户结构，确保贷款投入有效增加。努力做好清贷收息工作，积极化解资产风险。认真做好信贷资产清理分类工作，强化了资产管理力度。全年累计发放各项贷款7.41亿元，主要投放于省、市分行级“黄金客户”、“三高”农业、农资部门和效益好、信誉度高的民营企业。适度发展个人消费信贷业务，投放住房消费贷款、汽车消费贷款共5393万元，占新增贷款的10.6%，其中住房消费贷款3400万元，汽车消费贷款1993万元。
　　积极拓展中间业务。全市独家代理社会医疗保险业务，在乡镇推出独家代理行政罚没款业务、代理中保续期保费业务，与6家证券商签约开通了证券保证金自助转帐系统，至年底，代理业务品种35种。全面推进银行卡业务，发行代理社会医疗保险业务金穗智能卡（社保IC卡）12.5万张，其他卡种新增发卡量1.44万张，发卡总量17.4万张，银行卡存款余额增加1980万元，存款总额7044万元,消费额累计为4367万元；推广发行全省统一标准的金穗万事顺卡，与东亚银行广州分行合作，开展了受理外币卡收单业务，填补了国际卡方面的空白，至年底，外币卡收单金额折合人民币为226万元。积极拓展国际结算业务，加大拓展进口信用证业务和汇出汇款业务的力度，重点发展结算大户，至年底，国际结算业务总额为4.51亿美元，其中进口业务总额为6208.6万美元（含进口售汇总额1579万美元），出口业务总额为3.74亿美元（含出口结汇总额1.77亿美元），非贸易1438.53万美元。此外，开办了欧元业务，升级更新国际业务计算机系统。
　　加快电子化建设。制定完善了科技人员管理制度和电子化设备、项目开发管理办法等。对储蓄、对公业务、信用卡、ATM（自动柜员机）、电话银行等应用系统进行2000年问题的系统升级、程序修改、上线运行以及3次停业测试，制定了相关应急方案，使全行顺利解决了“计算机2000年问题”。开发社会医疗保险业务系统和人事管理系统、行政事业收费系统、电话银行、信用卡系统、信贷综合业务系统，完成了大型计算机信用社数据分离、切换工作。（陈伟科）

附：1999年主要领导名单：

行长：李国峰（1999.10止）

　　　徐新潮（1999.10起）