【中国工商银行中山分行】　通过深化用人、分配、管理、机构的改革，不断强化监察、稽核、会计、事后监督、贷审、税汇票签发6大系统和落实带班员制度，建立竞争上岗制和全员聘任合同制等激励机制，开创文明优质服务，完善商业银行的经营管理，大力发展存款业务，调整优化贷款结构和质量，促进国际业务、信用卡、保险箱、住房信贷等业务的发展，加强电子化建设。1995年在全市率先推出计时服务，以准、快、好、优、新树立企业形象，实现“市民身边的银行”的承诺，在积极拓展中间业务和代理业务的同时稳住基本户。存款从1991年人民币存款余额18.09亿元、外币存款余额3880万美元上升到1997年人民币存款余额88亿多元、外币存款5416万美元，年平均增幅分别为30.28%和5.72%。扩大资金来源，加大信贷管理力度，改善信贷资产质量，调整信贷结构，确立稳健运行机制。集中资金支持有市场、有效益、有信用的企业，重点倾斜高新技术产业及市属10大集团。1993年向高技术开发区内的30多户新能源、电子、生物、新型材料等高技术行业发放贷款1.62亿元，1994年继续发放贷款1.3亿元。1994年贷款1.5亿元解决威力集团公司的流动资金困难。1996年与中山精细化学工业(集团)公司签订合作协议，并给该司属下的精细凯达股份有限公司发放贷款4000多万元。1997年率先与市经委系统企业签订合作协议，建立新型银企合作关系，盘活信贷资产存量9120万元，提高信贷资产质量3.26亿元，支持经委系统实现产权改革。配合市政府的“安居工程”，开展楼宇按揭业务。至1997年累计发放楼宇按揭贷款2.59亿元，按揭贷款发放额每年以17.9%的幅度增长。支持1405户职工居民购建商品房近14万平方米，其中1997年为2.2万平方米。积极发展效益好、实力强、信誉好的“三资”企、国有大中型企业的外汇信贷和结算业务，多渠道吸收外币存款。抓好与结算有关的进出口押汇、对外咨询等业务，搞好结售汇业务，提高外汇业务收益。调整外汇信贷规模，盘活信贷资产，改善信贷资产质量,支持了进出口业务的发展。1997年办理出口收付汇5628笔，结售汇累计1.88亿美元。吸收和培养了一批高素质的科技人员，1997年共举办各类岗位培训班113期，培训总人数达2804人（次）；选送人才参加“百千万人才工程”培训，加强学历教育管理，1997年有43人通过自学获得在中专学历。组织科技人员研究和推广银行电子汇兑，1992年推出EEF、POS销售终端系统，加速了全行网点实现对公系统电子汇兑；1994年实现全国来往帐电子汇兑，保证24小时内达帐；1996年推出了牡丹智能卡；1997年试用IBM#ES/9000大型计算机。先后拓展牡丹理财卡、牡丹智能卡市场，优化牡丹卡服务，安装POS机305台，开通24小时客户咨询服务热线，使牡丹卡成为市民生活中的方便卡；到1997年底，各种卡发行量7.91万张，特约商户480户，全市平均每百人持牡丹卡28张。(黄德成 丁伟琼)

1991～1997年工商银行中山分行业务发展情况 

附录：1991～1997年主要领导名单

行　长：黄子良(1984.1起)