【简况】　2005年，市烟草专卖局（公司）切实维护国家利益和消费者利益，夯实企业改革、管理及经济运行三大基础建设，做好人力资源改革、专卖管理和网络建设。公司组建7年，年税利平均增长77%，2005年实现税利1.72亿元，烟草专卖管理和卷烟经营进入良好的发展时期。

【烟草专卖管理】　市烟草专卖局转变思路，构建市场管理体系，拓宽专卖执法的广度和深度。加大烟草专卖法规宣传教育，印发卷烟打假宣传挂画5000份、烟草专卖案例分析图册2万册，制作烟草法制宣传电台节目，在“3·15”国际消费者权益日和9月质量宣传月开展街头法律咨询和卷烟鉴别咨询活动，在老虎坑公开销毁假冒卷烟，向社会宣传专卖法规知识，规范烟草专卖行为。多次组织联合行动，严厉打击卷烟无证经营和无证运输行为，从源头上打击违规经营。12月，市烟草专卖局专卖办增设督查组，加强执法监督。全年查处各类卷烟违法案件230宗，查获各类违法卷烟1851件，其中假冒卷烟515件、走私卷烟106件、非法渠道购进卷烟1230件，上缴财政罚没款102万元。

【打击制售假冒卷烟】　2005年，市人民法院开庭审理的2宗卷烟制假案件，公诉均获胜诉，7名被告分别以非法经营罪处1年3个月至5年有期徒刑。在高压打击取得成效的同时，将整治重点转移到源头、源尾的打击上，有效打击大涌、古镇、东凤、黄圃等重点市场的售假活动。建立定期巡查制度，杜绝制售假烟。由政府牵头组织，市打假办、工商、烟草、公检法等部门完善卷烟打假协作机制。上半年，捣毁制假卷烟窝点2个，查获制假烟机4台。7月后，市内没有发现卷烟制假活动。

【卷烟经营】　2005年，省内卷烟市场依然面对适销货源供应不足，零售户满意度下降的问题。市烟草公司积极应对，围绕市场和效益两个重心开展工作。一方面，从货源采购入手，调整结构、压缩品牌数量、培育有市场潜力的新品牌，提高经济运行的质量，全年一、二、三类卷烟销售量分别比上年增长53.17%、46.72%和5.61%，经营档次明显提高。另一方面，拓展新型工商关系，实现卷烟厂家、零售户、消费者三方满意，充分发挥中山市场资源优势，重点培育有经营前景的牌号，成为新的经济增长点。全年购进卷烟42.72万件，金额6.97亿元，分别增长12 %和29.84%；销售卷烟42.95万件，金额8.84亿元，增长12.4%和31.66%。

【建设现代烟草物流业】　9月1日，举行市烟草物流中心落成庆典，中心内安装卷烟分拣线和卸货平台，配置电瓶叉车、货架等一批现代流通设备，网络运行效率大为提高。市烟草公司建设现代烟草流通业，开展创一流硬件设施、一流网络管理水平、一流服务质量、一流经营效益活动。年初，整合烟草销售网络资源，重组业务流程，将原有7个客户服务中心（分货点）合并为城区、小榄、三乡、三角4个营销分部，实行全市集中电话访销、分区控制、干线物流、支线配送，提高销售网络运行效率。年末，配合建设全省烟草行业大市，整合小榄、三角2个营销分部集中分拣及统一配送。至年底，全市有持证入网卷烟零售户5497户，烟草批发电话订货成功率99.1%，电子结算率69.03%，基本形成现代烟草流通业。(李 昆)

附：2005年市烟草专卖局（公司）领导名单

局　长：黄洪意

副局长：郑伟明　仇燕红　邓乐怡