【武警概况】　2015年，中国人民武装警察部队中山市支队（简称“武警中山市支队”）突出把铸忠诚放在首位来抓，抓班子带队伍、抓能力强中心、抓安全保稳定、抓基层打基础、抓整改除积弊，部队建设全面进步和发展。

【思想政治建设】　2015年，武警中山市支队坚持“领导宣讲、专家解读、课堂灌输、实践助力”的做法，采取集中备课和集中授课、专题串讲和专家辅导、干部搭台和战士上台、网上交流和知识竞赛等方式，深入宣传党的创新理论学。紧贴官兵现实思想脉搏，深化“走好军旅人生路”群众性大讲堂做法，张榜公布每月评选的“爱岗敬业先进个人”，开展“新一代革命军人样子”“新常态引领新发展、新状态迎接新挑战”和“正确对待钱、权、乐、路”大讨论活动，参观“抗战烽火中山记忆”图片展和“反腐倡廉教育基地”等活动，用思想政治工作的正能量提升部队的精气神。每季度为每名干部选购2本书籍，每月更新基层图书。将“好兵100个细节”拓展为漫画、故事口袋书。全年2名战士考入中国人民武装警察部队警官学院，完成总队文化骨干培训班保障任务。

【军事工作】　2015年，武警中山市支队坚持每月开展一次形势战备教育，组织部队进行“战斗力标准”大讨论。开展处置突发事件、反恐训练和战法研究，完善本级及基层中队各类预案，落实战备值班和常态化备勤，结合节日和形势任务适时进行检验性拉动训练演练。以训练“八落实”（指落实军事训练人员、内容、时间、质量、弹药、摩托（飞行）小时、教练员、场地等刚性指标）为标准，以经常性考核、对抗性比武、群众性练兵、实战化训练为抓手，持续兴起部队大抓军事训练热潮，完成“卫士—15”演习。以保障完成总队战训法集训、冲锋舟集训任务为契机，采取现地与网上相结合的方式，组织本级各类集训，参加总队反恐特战骨干比武，李国伟、徐细进被总部表彰为“优秀教练员”。加强“三员一兵一组一班”（指勤务值班员、领班员、网络查勤员、哨兵、三人应急小组、应急班）和应急力量建设，推进“四防一体化”（指人防、物防、技防、联防）建设，完成“三化两拓展”（指正规化、信息化、数字化，训练拓展、执勤拓展）升级改造和市看守所AB门（指双门互锁，两个门相互锁定另一个门）建设，持续纠治执勤隐患，固定勤务连续23年安全无事故。

【后勤工作】　2015年，武警中山支队坚持以现代后勤建设“三大任务”（指努力建设保障打赢现代化战争的后勤、服务部队现代化的后勤、向信息化转型的后勤）为主线，以“保中心、保生活”为重点，先后筹集建设经费209万元用于基层执勤、训练、生活设施等项目改造，改善官兵生活条件。修订完善后勤战备方案，构建军地融合式保障体系，做好战备物资储备，与地方银行、油站、超市、医院等保障单位签订8类应急保障协议。9月15日，武警中山市支队与中山市卫生和计划生育局联合制定《关于印发中山市二级以上医院与武警中山市支队医疗机构建立协作机制工作方案的通知》，双方在日常卫生巡诊、应急医疗服务、重大任务跟随保障、人才队伍建设、血液保障等方面开展深入协作，并率先在省内实现官兵就地医疗保障。落实后勤战备训练，开展岗位练兵活动，每月召开后勤工作例会和“司务长之家”，每季度组织“一组五队”（指后勤指挥组、综合物资保障分队、给养保障分队、卫勤保障分队、运输油料保障分队和维修技术保障分队）拉动演练，培养后勤人员专业技能。严格车辆、枪弹管理，落实“五同”（指同吃、同住、同劳动、同操练、同娱乐）、“三化”等制度，均实现安全无事故。

【基层建设】　2015年，武警中山市支队各部门对照《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》和《基层日周月季工作规范》，逐条逐项指导基层落实，规范部队日常秩序。坚持用“三会一线”（指周交班会、月首长办公会、党委会、值班室一线指挥）统筹工作，建立完善“挂钩帮建”责任制，4名党委成员分别挂钩帮建4个基层中队，支队主官重点加强一中队和二中队。按照“选准、育强、管严、激活”的思路选人用人，优先配强基层主官，配齐基层干部。加大救济力度，真心实意解难帮困，对42名家庭有困难的官兵进行专门救济慰问。按照“抓书记强班子、抓班子带队伍”的思路，采取“政工例会考学研、蹲点领导传帮带、班子成员挂钩教、岗位实践逐月评”等方法，加强基层党支部“三个能力”（指解决自身问题的能力、领导单位全面建设的能力和带领官兵遂行多样化军事任务的能力）建设，完善干部“月评季考”制度，提高干部综合能力素质。

（李 奥）