“3·28”招商经贸洽谈会重点项目落实成效显著(2007)
【作者】中山年鉴编纂委员会 【文章来源】《中山年鉴》2008 【成文日期】2007-12-03 【点击率】873次


  市府办牵头成立“3·28”重点经贸项目督办协调小组,跟进落实2007年“3·28”招商经贸洽谈会签约项目,对各镇区超1000万美元的外资项目和超3000万元人民币的内资项目进行重点督办(房地产项目不纳入督办范围)。2007年“3·28”招商经贸洽谈会签约项目中,超1000万美元的外资项目48个,超3000万元人民币的内资项目59个,因土地供应、农保地调整或投资方原因不能履约的项目21个。经各镇区补充新项目,至12月底,超1000万美元的外资项目和超3000万元人民币的内资项目共93个,其中外资项目44个,内资项目49个。已投产或已完成基建、完成设备投入即将投产的项目29个,占总数的31.2%;在建或正引进设备的项目24个,占总数25.8%;已签订合同并开展前期工作或正办理增资手续的项目31个,占总数33.3%;尚处于洽谈阶段项目9个,占总数9.7%。总体完成情况良好,当年签约当年投产或投入基建的项目占总数的57%。推进和落实“3·28”重点经贸项目比较理想的镇区有火炬区、小榄、南头、东凤、古镇、大涌、横栏、三角、西区。至年底,外资项目已完成投资2.7亿美元,占纳入重点督办的外资项目投资总额的19.8%,内资项目完成投资26.5亿元人民币,占纳入重点督办的内资项目投资总额的28.3%。
  一、领导重视,落实责任
  市政府和各镇区主要领导高度重视,把推进和落实“3·28”重点经贸项目摆上重要议事日程。南头镇、小榄镇和横栏镇政府主要领导亲自跟踪落实重点项目,经常到一线指导工作,协调解决企业在增资过程中遇到困难和问题,有效保证重点经贸项目的投入资金及时到位。火炬区成立5个项目领导小组,由区党委书记及管委会主任挂帅,各领导小组分别处理项目从洽谈至投产各环节的困难和问题,使山峰化工、奥拓电子、华斯曼利等2007年洽谈会的大项目实现当年签约,当年基建。


  二、鼓励零用地招商,提高土地产出率 
  在资源、能源供应相对紧张的条件下,各镇区设法提高土地产出率,鼓励企业增资扩产并做好跟进落实工作。全市93个纳入重点督办的项目中,增资扩产项目43个,至12月底,已投产(含完成基建即将投产)项目和已进入基建阶段的项目25个。南头镇“3·28”招商洽谈会领导小组把招商重点放在“零用地招商”上,着重做好镇内具有一定规模、产品科技含量高、具有较强竞争力的优质企业的增资扩产引导落实工作,对全镇重点企业全面走访摸底,重大的增资扩产项目由书记、镇长跟踪,为各项目的落实奠定基础。黄圃镇鼓励零用地招商,对在原址扩建的企业在报建费用上给予一定优惠,引导企业增资扩产。


  三、加强督办协调,及时解决难点问题 
  市府办牵头成立“3·28”重点经贸项目督办协调小组,进一步落实“3·28”重点经贸项目,通过督办帮助镇区查找制约项目发展的瓶颈问题,对所发现的问题进行梳理,协调相关部门予以解决,促使项目加快推进。建立项目进展情况月报制度,各镇区每月向市府办报送“3·28”重点项目进展情况,督办组根据实际情况开展督办。各镇区参照建立联席会议制度,小榄镇每月召开项目负责人会议,了解在建项目进展,重点关注目前仍未动工或待建项目的情况,帮助企业解决项目推进过程中的困难。


  四、优化服务,促进项目提速 
  提高“3·28”重点经贸项目履约率和加快建设步伐,各镇区组织专人跟进,密切与企业负责人联系,及时疏导存在问题。阜沙镇成立项目服务小组,安排专门人员为投资者提供从土地办证、厂房设计、工程施工咨询、环保申报、办理营业执照等多方面协助。东凤镇优化服务,专人专责跟踪“美的二期”、“天乙铜材综合加工”等重点项目建设,确保各项目按计划推进。


  五、集中力量解决征地问题 
  征地补偿问题是阻碍“3·28”重点经贸项目顺利推进的重要因素,相关镇区认真做好被征地村民的思想工作,动之以情,晓之以理,向村民解析项目发展所带来的好处,促使他们改变观念,从抵制转变为支持。(市政府办公室)

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