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【作者】中山年鉴编纂委员会 【文章来源】《中山年鉴·2011》 【成文日期】2010-12-15 【点击率】1291次 | |||
【概况】 2010年,中信银行中山支行坚持规范经营,防范风险,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场,创新产品,培育客户,实现各项业务的全面、稳健增长。年末,各项存款余额19.12亿元,比年初增加8.28亿元,增长76%;各项贷款余额9.9亿元,比年初增加3亿元,增长45%;中间业务收入218万元,比上年同期增加204万元,增长14.57%。 【公司业务】 2010年,中信银行中山支行着力抓好核心队伍建设、核心业务发展以及一批核心客户的培育。在充分了解各部门市场人员业务素质及客户基础的前提下,按照不同的拓展方向,将各部门进行专业化定位,带领各个市场部门建立核心客户群及核心业务品种,全面完成年初制定的经营计划。至12月13日,各项贷款余额9.9亿元,其中对公贷款余额8.8亿元,比年初增加2亿元,增长33%。银行承兑汇票余额2.8亿元,信用证余额2715万元。 【国际业务】 2010年,中信银行中山支行结合中山市外向型经济突出的特点,找准方位,坚持“专业、快捷、灵活”的理念,加强与中山国家外汇管理局、中山外经贸局的联系,实现对外向型经济企业的主动营销。加强与上级行国际部的联系、沟通,大力发展优势产品的国际业务。充分利用高效快捷的国际贸易结算业务与人民币跨境结算组合产品、各外汇套利增值资金交易等产品,针对企业销售的各个环节,提供全链条外汇融资产品,有效为外向型企业节省财务成本,提高收益。全年贸易与非贸易进出口收付汇量超10亿美元,创造中间业务收入和外币存款的毛利润合计400多万人民币。 【零售业务】 2010年,中信银行中山支行加强对新入行员工的培训,要求零售负责人每天进行业务学习,使新入行的零售客户经理与理财经理尽快熟悉零售业务产品。加强公私联动,每位理财经理与分行的市场部门的对公客户经理联系,对公司客户经理发动的个人客户共同做好维护挖替工作。利用分行每阶段推出的营销计划增加管理资产。至12月13日,中信银行中山支行管理资产余额达3.5亿,比上年年底增加2.5亿,储蓄存款余额2.1亿,比上年年底增加0.9亿元。 (王冠锋) |
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