【中国农业发展银行中山市分行】　强化信贷支农，加强基础管理，防控经营风险，继续推进改革创新，扎实构建和谐银行，实现又好又快发展。2007年，各项贷款余额35452万元，各项存款余额10239万元，财务收入1886万元，财务支出1294万元，实现盈利592万元，人均创利21.14万元。分行内设办公室、计划信贷与风险管理部、客户服务部、财务会计部4个部门，共有职工28人。
　　贯彻落实国家粮棉收储政策和宏观调控措施，扩大支农范围，增加信贷投放。支持地方粮食储备，适应省、市粮食储备管理市场化改革和管理体制新变化，在加强信贷管理和风险防范措施基础上，积极支持粮食储备企业完成储备计划任务，依托储备搞活经营，确保各级储备粮的轮换资金需求。全年累放地方储备粮油贷款10419万元，购进粮食5702万公斤。2007年，累计发放农业综合开发贷款11200万元，支持农田水利基本建设和改造工程。加大对农业产业化龙头企业、粮食加工企业的支持力度，全年累放加工企业粮食短期贷款1830万元。
　　深入开展精细化管理，在对会计、信贷、资金计划、人力资源、办公室等专业制度梳理的基础上，制定操作指引，规范并动态调整操作流程和标准，制定精细化管理考核标准，设立专项考核并抓好检查落实，初步探索建立起内部管理激励约束机制。加强贷款全流程管理，全面推行商业客户授信，开展行业信贷分析，实行贷款全面法律审查和中介机构准入制度，强化贷后管理。加强内控管理，落实综合业务系统等操作规程，强化汇划业务多层次控制，加强结算操作风险监控。开展固定资产管理、财务收支、重要空白凭证等专项审计，加强安防设施建设和现金管理。提高应用科技强化管理能力，主动适应现代银行要求，应用信息技术提高管理效率、强化风险防控，科技应用广度深度不断提高。升级客户信息管理系统，建立风险管理数据库，完善办公自动化系统等支持业务发展。
　　加强队伍建设，深入开展系统党建工作。扎实推进以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”班子创建活动，坚持进行领导干部年度民主测评，继续加强保持共产党员先进性长效机制建设和基层党组织建设。加大员工培训力度，开展员工岗位培训，全行员工参加信贷专业持证上岗考试，通过率达到90%。全面推进企业文化建设，全系统推广应用视觉形象识别系统，推进制度文化、专业文化和行为文化建设。加大对外对内宣传力度，深入开展争先创优和精神文明创建活动。狠抓党风廉政建设，扎实开展治理商业贿赂工作和无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重违规违纪问题的“四无”创建活动。(欧中海)

附：2007年中国农业发展银行中山市分行主要领导名单

　　行　长：王　俊(2006年12月止)　黄小丽(1月起)

　　副行长：黄伟信