【简况】　2008年，在成功二次增资扩股5亿元和市政府捐赠优质资产6亿元的支持下，年末顺利通过人总行和银监会票据兑付考核，成功兑付22.9亿元央行专项票据资金，基本实现第一阶段“花钱买机制”的改革目标，深化改革试点工作取得突破性进展。至年末，各项存款余额265.83亿元，比上年增加31.87亿元，增长13.62%；各项贷款余额150.35亿元，增加20.62亿元，增长15.9%；人民币存贷款市场占比分别为15.01%、18.21%，分别位居中山市银行同业第3位和第2位。实现经营利润3.65亿元，新账不良率严格控制在0.58%。全社在职职工超过2000人，210个营业网点、165台柜员机遍布中山24个镇区，从业人员及网点数量均居全市银行同业第一位。

【提高金融创新能力】　推出“96138”24小时电话银行、中山通IC卡充值业务，新开办银行承兑汇票和保函业务。在团市委的支持下，成功开发青年创业贷款业务，累计发放贷款11笔，金额83万元。实现金融电子化建设提速，完成综合业务系统程序改造、个人账户密码输入限制、联行业务收费联动等45个科技项目。着手研发会计结算业务监控系统与集中对账系统，有效防控操作风险。

【支持“三农”、中小企业和地方经济发展】　全年累计投放农村第二、三产业和农村城镇建设等“大三农”贷款超过79.12亿元，累计投放农村中小企业贷款达89亿元，中小企业贷款占正常贷款的75%(含转贴现)。针对年初冰冻灾害，累计发放救灾复产贷款139户、金额1185万元。成立个人银行部，集中办理个人按揭贷款的抵押登记手续，提升贷后管理质量和办理速度。代理农村基本养老保险的业务量月均约11万笔，金额超过3000万元，占全市农村基本养老金发放总额的97%。新发行信通卡22万多张，柜员机本代他业务累计取现471.40万笔，取现金额达29.39亿元，分别位居全省农信社系统、全省金融系统第3位和第12位。

【加强管理】　规范信贷管理，进一步完善“三选一”抵押物评估机制，推行“五个规范动作”，构建新账不良贷款动态监测预警机制。抓合规建设，落实“四项制度”，建立了制度执行监督和奖惩机制、业务风险的监控、评估和预警系统、诚信举报机制，开展多种形式“合规守法”舆论宣传、培训活动，“合规人人有责”、“合规创造价值”等合规观念深入人心。积极开展“案件专项治理”、“百日大清查”活动。

【中山农信社改革开放30年】　1996年底，中山农信社与农业银行脱离行政隶属关系，独立经营。1999年，中山农信社计算机综合业务处理系统AS400－640成功上线运行，全社所有营业网点成功实现通存通兑，2007年升级为AS400－1570系列型主机。2002年，横栏信用社创建“横西村”、“五沙村”两个信用村，通过“信用社-村委-农户”的紧密组织，对辖内农户进行信用等级评定，先后核发信用证173户，累计发放信用贷款1142万元。2005年6月，启动增资扩股，中山市政府每年提供专项奖励资金1000万元，共计3000万元奖励入股农信社的社员，9月，招股总额达3.1亿元。同年9月，中山农信社发行首张借记卡—信通卡，并在全市范围内配备20多台卡折一体机。10月，中山农信社成功申请到22.9亿元央行专项票据，成为广东省申请票据金额最大的联社。2007年6月，经中国银监会批准，中山市农村信用合作联社统一法人开业，基本形成“一级法人核算、分级授权管理”的经营模式。2008年，中山农信社成功二次增资扩股5亿元，在中山市政府捐赠6亿元优质资产的支持下，顺利通过人民银行总行和银监会票据兑付考核，成功兑付22.9亿元央行专项票据资金，基本实现第一阶段“花钱买机制”的改革目标。(蒋纪华)

附：2008年中山市农村信用合作联社领导名单

　　理事长：马英文

　　主　任：余志海

　　副主任：王溢健　姚淦洪　刘 力(6月起)